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何老師
擅長領域:六西格瑪管理 | 精益六西格瑪 |
代表客戶:華勤通訊 | 富士康科技 | 貿聯(lián)集團 | 高標科技 | 美的集團 | 東風汽車 | 中國平安 | LG電子 | 玉柴集團 | 驊陞科技 | 創(chuàng)科集團(TTI) | 凱邦電機 | 達創(chuàng)科技 | 強生嬰兒 | 花王等
- 個人介紹
何老師
現(xiàn)任天行健咨詢機構項目經(jīng)理,ASQ注冊六西格瑪黑帶,注冊黑帶大師(MBB)。曾就職于全球電子產(chǎn)業(yè)500強企業(yè)臺灣臺達電子有限公司,擔任產(chǎn)品廠長、品管經(jīng)理、六西格瑪項目經(jīng)理等職。同時,兼任臺達電子六西格瑪項目執(zhí)行委員會委員、六西格瑪黑帶大師(MBB)、品質技術課程內訓師等職。連續(xù)多年被評為臺達電子“年度金牌講師”,臺達電子第一批六西格瑪黑帶大師(MBB),主導編寫了臺達電子第一部六西格瑪教材和教案。
優(yōu)勢:
何老師具有14年大型跨國企業(yè)工作經(jīng)驗,并擁有超過10年的精益六西格瑪項目實踐與咨詢經(jīng)歷。從事管理顧問工作以來,指導過華勤通訊、富士康科技、貿聯(lián)集團、高標科技、美的集團、東風汽車、中國平安、LG電子、玉柴集團、驊陞科技、創(chuàng)科集團(TTI)、凱邦電機、達創(chuàng)科技、強生嬰兒、花王…等企業(yè),憑借淵博的知識和風趣的教學風格深得客戶和學員的好評。部分業(yè)績:
①2014-2016年,指導華勤通訊旗下華貝電子質量管理與生產(chǎn)管理系統(tǒng)改善,歷經(jīng)2年,將品質成本降低36.4%,客戶端的投訴消減73%,訂單交付提升至95.8%,成功挽救了華勤通訊與亞馬遜的持續(xù)合作關系。
②2012-2015年,依據(jù)高標科技的產(chǎn)品特點,設計建立了適合高標的高效生產(chǎn)運營系統(tǒng),將人工成本降低39%,庫存和WIP金額消減82%,產(chǎn)品失敗成本降低68.7%,提升產(chǎn)品平均毛利率超過30%。
(以上簡歷為簡略版,如需老師詳細介紹請找客服索取,或撥打400-777-6907咨詢)