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每一個精益六西格瑪工具都不僅用于改進業務流程，還用于消除浪費，以便最終的結果是讓客戶滿意。這就是企業存在的原因--生產出色的產品或服務。讓我們看看六西格瑪中使用的一些工具。
5why分析法：假設有問題。一直問為什么，直到你回答了問題的核心，你才能找到問題的原因。
魚骨圖：這也可以稱為頭腦風暴中使用的因果圖。我們都知道，頭腦風暴是一種獲得解決方案的創造性自由流動方式，而魚骨圖是一種結構化工具。
DMAIC：這是精益六西格瑪中用于改進現有業務流程的天才模板。
-定義：新產品或服務的目標，設定現實和可測量的目標，以及為什么需要它。
-測量：您必須知道至關重要的因素，這應該包括任何參數，包括風險，還包括對生產過程和產品能力的評估。
-分析：在這里，您可以開發設計備選方案，使用不同的組合和結果，并選擇能夠工作的最佳組件。
-改進：基本上開發了一個詳細的原型。完成此操作后，將開發一個更詳細的版本，其中錯誤可能導致需要修改當前版本。
-控制：這是將新設計的產品進行實際測試的最后一步，以查看它是否能完美運行。可能需要進行多次運行，以查看質量是否達到絕對水平。
學習精益六西格瑪確實會改善你的思維，因為它能讓你保持條理，并有助于確定優先順序，從而不遺余力。我們都傾向于以自由流動的方式思考，所以我們會遺漏有價值的信息，從而導致我們遇到麻煩。精益六西格瑪工具的好處在于它幾乎適用于商業和生活的各個方面，幫助我們解決麻煩。
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