
4月份CAQ注冊六西格瑪綠帶考試輔導課程培訓
價 格: 5580元/人
適用領(lǐng)域: 志愿參加中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪綠帶(CAQ-CSSGB)考試的人士。本課程適合產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理等具有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)的人員。
開課時間: 4月28-30日
課程時長: 3天
培訓地點: 北京、上海、廣州、深圳
課程介紹
【課程背景】
當今中國,質(zhì)量競爭已經(jīng)成為國人生活的必須,工作中對于質(zhì)量改進原理及運用的熟練程度早已成為許多企業(yè)管理者關(guān)注的焦點,六西格瑪綠帶認證代表著您的閱歷、您的認知、您的能力。六西格瑪綠帶認證是一項智力投資,同時也是對未來事業(yè)的投資,更是對現(xiàn)在和未來雇主的投資。
六西格瑪綠帶認證可以幫助您:
1、個人層面
獲得優(yōu)勢,工作競爭和職務(wù)晉升的優(yōu)勢
得到認可,領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)技能和工作能力的認可
增強信心,推動您的事業(yè)騰飛
展示自我,展示您對科學管理理念和方法論的熟練程度
2、企業(yè)層面
持續(xù)發(fā)展,助您構(gòu)建完善的人才認證機制,持續(xù)培養(yǎng)優(yōu)秀人才
得到認可,客戶、員工、股東和合作伙伴的認可
獲得優(yōu)勢,質(zhì)量競爭和市場開拓的優(yōu)勢,推動企業(yè)高速騰飛
六西格瑪綠帶是六西格瑪改進項目在企業(yè)推進的中堅力量,也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于綠帶而言,綠帶不僅要掌握六西格瑪方法論的思維邏輯,能夠操作統(tǒng)計分析的軟件(如Minitab),并且正確判讀,還需要理解數(shù)理統(tǒng)計理論和較為復雜的統(tǒng)計工具的應(yīng)用。
《注冊六西格瑪綠帶(CSSGB)考試課程》共計3天。課程按照中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪綠帶(CAQ-CSSGB)考試大綱和中國質(zhì)量協(xié)會指定的考試復習用書《六西格瑪綠帶手冊》的知識結(jié)構(gòu)(D-M-A-I-C)而設(shè)計,并結(jié)合實際案例研究、現(xiàn)場試驗,以及試題練習與研討來教學。
【課程對象】
志愿參注冊六西格瑪綠帶(CAQ-CSSGB)考試的人士。本課程適合產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理等具有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)的人員。
【學習目標】
1、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景,以及六西格瑪管理能夠為企業(yè)帶來的變革;
2、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出和工作;
3、掌握統(tǒng)計方法在DMAIC改進流程中的應(yīng)用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸等工具;
4、了解精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的關(guān)聯(lián),認識六西格瑪設(shè)計(DFSS)方法論;
5、能夠獨立帶領(lǐng)團隊實施六西格瑪項目改善,能夠指導綠帶開展項目工作。
【成果鑒定】
天行健咨詢最近五年注冊六西格瑪綠帶考試輔導成績:
2018年,參加考試之學員105位,通過考試89位,考試通過率85%;
2017年,參加考試之學員60位,通過考試48位,考試通過率80%;
2016年,參加考試之學員57位,通過考試45位,考試通過率78.9%;
2015年,參加考試之學員40位,通過考試28位,考試通過率70%;
【課前準備】
自帶手提電腦,于課前在網(wǎng)上免費下載MINITAB 15以上版本并安裝。
【培訓模式】
培訓過程中,我們摒棄單調(diào)枯燥的理論講解,更加側(cè)重于應(yīng)用和實戰(zhàn)。老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學模式。分組現(xiàn)場演練;專家現(xiàn)場點評;現(xiàn)場互動討論。
【課程特色】
小班授課:互動性強,一對一針對性指導;
直擊核心:從六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摷熬G帶知識體系入手,從項目實施路徑圖為主線展開。
結(jié)果導向:使學員結(jié)合自身企業(yè)及部門特點系統(tǒng)掌握六西格瑪?shù)捻椖窟x擇、項目管理、各階段工具應(yīng)用等;
注重實戰(zhàn):課程配備豐富的案例,涵蓋多個產(chǎn)品和行業(yè);
教學相長:透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。
【課前準備】
1、空杯的心態(tài)
2、不被打擾的學習時間
3、做好計劃,準時出席
【課程大綱】
日程 | 階段 | 知識模塊 | 主要內(nèi)容 | 備注 |
第一天 | 概述&定義重點內(nèi)容歸納及解析 | 總論 | √綠帶考試大綱及注冊相關(guān)流程介紹 | 必須 |
√六西格瑪管理綜合知識點(概論,理念,改進模式等) | 可選 | |||
√精益生產(chǎn)綜合知識點 | 可選 | |||
定義階段知識點 | √定義階段內(nèi)容歸納及講解 | 可選 | ||
√客戶及VOC | 可選 | |||
√六西格瑪項目團隊建設(shè) | 可選 | |||
√項目管理及其管理圖表 | 可選 | |||
統(tǒng)計基礎(chǔ)介紹 | √概率與數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ) | 可選 | ||
√抽樣數(shù)據(jù)的圖示方法 | 可選 | |||
概述&定義階段試題測試及講解 | √階段過關(guān)測試 | 必須 | ||
√測試 | 必須 | |||
√題目講解 | 必須 | |||
第二天 | 測量分析階段 | 測量階段 | √測量階段內(nèi)容歸納及講解 | 可選 |
√概率與數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ) | 可選 | |||
√測量階段工具理解及應(yīng)用(MSA,過程能力等) | 可選 | |||
分析階段 | √分析階段內(nèi)容歸納及講解 | 可選 | ||
√分析階段重點概念(樣本量,區(qū)間估計,置信區(qū)間等) | 可選 | |||
√分析階段工具理解及應(yīng)用(定性工&定量工具,假設(shè)檢驗,回歸等) | 可選 | |||
測量&分析階段試題測試及講解 | √測量&分析階段過關(guān)測試 | 必須 | ||
√測試 | 必須 | |||
√題目講解 | 必須 | |||
第三天 | 改善&控制&六西格瑪設(shè)計 | 改善&控制階段 | √改善&控制階段內(nèi)容歸納及講解 | 可選 |
√實驗設(shè)計(DOE) | 可選 | |||
√控制圖(SPC) | 可選 | |||
六西格瑪設(shè)計(DFSS) | √六西格瑪設(shè)計(DFSS)內(nèi)容歸納及講解 | 可選 | ||
√設(shè)計主要工具及其方法 | 可選 | |||
√質(zhì)量功能展開(QFD) | 可選 | |||
改善&控制階段&設(shè)計試題測試及講解 | √改善&控制&六西格瑪設(shè)計階段過關(guān)測試 | 必須 | ||
√測試 | 必須 | |||
√題目講解 | 必須 | |||
綜合測試 | √綜合測試 | 必須 | ||
√測試 | 必須 | |||
√題目講解 | 必須 | |||
√給學員分發(fā)課后練習試題 | 可選 |
說明:
1、所有講解類內(nèi)容會根據(jù)學員情況調(diào)整,屬非必須內(nèi)容。 所有考前測試及試題講解都為必須內(nèi)容。
2、歸納及講解類內(nèi)容同時結(jié)合案例試題講解。
3、所有過關(guān)試題和綜合測試結(jié)合了中質(zhì)協(xié)歷年考試題及易錯的知識點綜合開發(fā)。
【培訓售后服務(wù)方案】
1、課程結(jié)束后,將有專人對培訓效果進行評估跟進。
2、參訓學員享受終身免費重聽特權(quán)。
3、及時提供天行健咨詢公司各類最新培訓信息。
4、提供全面、貼身設(shè)計的培訓課程、靈活生動的教學方式及交流平臺。不定期組織免費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。