1.品質功能開發QFD幫助企業正確把握客戶需求。
質量功能展開QFD是一種簡單且符合邏輯的方法,它包含一組矩陣。這些矩陣有助于確定客戶需求的特征,從而更好地滿足和開發市場,也有助于確定公司是否有實力成功開發這些市場,最低標準是什么等等。
2.品質功能開發QFD幫助優化方案。
在實施QFD的整個階段,每個人都可以根據客戶的要求對方案進行評估。即使在第四階段,包括生產設備的選擇,所有的決策都是基于最大程度地滿足客戶的要求。做決策時,決策必須對客戶有利,而不是工程部門或生產部門,客戶的觀點高于各部門的偏好。功能部署的QFD方法是基于產品和服務應該根據客戶需求設計的思想,所以客戶是整個過程中最重要的環節。
3.質量職能發展QFD有利于打破組織內各部門之間的職能壁壘。
QFD主要是由不同專業、不同觀點的人來實施,所以是解決復雜多面的商業問題的最佳方式。然而,QFD的實施需要奉獻和勤奮、強大的領導團隊和敬業的成員。QFD要求并鼓勵使用各種專業的團隊,從而為打破功能障礙和改善相互溝通提供了合理的方法。
4.品質功能開發QFD很容易激發員工的工作熱情。
實施QFD將打破不同部門之間的差距,讓員工感到滿意,因為他們更愿意在和諧的氛圍中工作,而不是在矛盾的氛圍中工作。此外,當他們看到成功和高質量的產品時,他們會感到自豪,并愿意為公司奉獻自己。
5.質量功能開發QFD可以更有效地開發產品,提高產品質量和可重復性,讓客戶更加滿意。
采用QFD進行產品開發的公司已經嘗到了甜頭,成本降低了50%,開發時間縮短了30%,生產率提高了200%。比如采用Q10的日本本田和豐田,每三年半就能推出一款新產品,而美國汽車公司需要五年時間才能向市場推出一款新產品。