當企業(yè)推出這個對企業(yè)生存和發(fā)展趨勢至關(guān)重要的新產(chǎn)品或服務項目時,選擇策略是否困難?想象一種方法,在你嘗試之前告訴你項目的潛在功能,可以幫助你將從設計開發(fā)到制造的時間縮短30%,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低項目資金投入成本。
QFD經(jīng)典案例之制藥業(yè)公司質(zhì)量管理:
本項目與HZMSD藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱H企業(yè))合作,分析探索QFD在醫(yī)藥制造業(yè)供應鏈層面的可接受性和現(xiàn)實意義,力求完善H企業(yè)在供應鏈管理方面的質(zhì)量管理流程,同時也為國內(nèi)其他醫(yī)藥公司完善供應鏈管理的質(zhì)量管理提供有利參考。
新項目與HZMSD藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱H企業(yè))合作,根據(jù)QFD的應用情況,分析探索該方法在醫(yī)藥制造業(yè)供應鏈層面的可接受性和現(xiàn)實意義,力求完善H企業(yè)在供應鏈管理方面的質(zhì)量管理流程,同時也為國內(nèi)其他醫(yī)藥公司完善供應鏈管理的質(zhì)量管理提供了有利的借鑒。
根據(jù)這個新項目,首先可以看出QFD適合供應鏈管理模式下H企業(yè)的質(zhì)量控制。共同為提高H企業(yè)的產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了有利的幫助。企業(yè)傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法更注重嚴格遵守政策法規(guī)。或許合規(guī)性至關(guān)重要,但考慮到消費者而非政府部門的監(jiān)管。
h在當今市場競爭的自然環(huán)境下,企業(yè)獲得和保持競爭力也非常重要。與H企業(yè)傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法相比,根據(jù)新VOC項目,QFD的核心思想和方法的優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)QFD有利于立即系統(tǒng)地把握消費者的要求,進而考慮消費者的要求。
(2)保證消費者的真實需求能夠在產(chǎn)品和服務的設計理念中得到合理傳遞和體現(xiàn)。
(3)提出科學研究的管理決策工具,幫助制定最能提高商品或服務使用價值的方案設計。
(4)促進跨職能精英團隊的協(xié)作,確保在產(chǎn)品和服務設計構(gòu)思的全過程中,系統(tǒng)軟件能夠綜合考慮要素的各個方面。
從QFD在H企業(yè)的應用項目可以看出,這個工具應該同樣適用于其他制藥公司,包括中國公司和外資公司。在供應鏈模式下,不僅可以幫助公司掌握消費者需求,還可以幫助公司在應用場景中與分銷商一起設計產(chǎn)品和服務,從而更好地考慮消費者需求。
從QFD在H企業(yè)的應用項目可以看出,這個工具應該同樣適用于其他制藥公司,包括中國公司和外資公司。在供應鏈模式下,不僅可以幫助公司掌握消費者需求,還可以幫助公司在應用場景中與分銷商一起設計產(chǎn)品和服務,從而更好地考慮消費者需求。