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D：定義問題
M：測量過程性能
A：分析過程以確定變異和偏差的原因
I：通過消除問題的原因來改進過程
C：控制由此產生的改進過程
DMAIC是一種通過分析數(shù)據(jù)幫助改進流程的策略。當無法確定性能問題的根本原因，或者絕對有必要找到現(xiàn)有問題的解決方案時，應該使用此過程。 在管理組織的改進時，項目經理對過程思維和DMAIC方法有一個完整的理解是很重要的。
DMAIC可有效地提供結構和指導，以改進公司任何部分的流程。為什么它在六西格瑪學科中如此重要？因為它具有實際意義并且很容易實現(xiàn)--它可以應用于任何行業(yè)或任何業(yè)務。如果應用得當，它會提供一種有效的方法來解決業(yè)務問題。
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