SIPOC，旨在澄清項目重點關(guān)注的核心流程，同時驗證所有項目利益相關(guān)者是否同意該流程。它從流程的簡單定義開始，從流程的4個步驟擴展到6個步驟，列出流程的主要輸入和輸出，最后列出每個條目的供應(yīng)商和每個輸出的客戶。


質(zhì)量功能部署（QFD），同樣重要的是強調(diào)使用稱為質(zhì)量屋的工具，以便將客戶要求和期望轉(zhuǎn)化為適當(dāng)?shù)脑O(shè)計和產(chǎn)品特性；將要求（WHAT）轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求（HOW）。


組織圖是以條的形式表示變量的圖形，其中每個條的表面與觀測值的頻率成比例。有了它們，我們可以根據(jù)它們的形式、頻率和色散來觀察數(shù)據(jù)。


通過這種方式，柱狀圖及其上限和下限以及中心趨勢的度量，可以讓我們深入了解流程在KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）中反映的與客戶期望相關(guān)的行為。


此外，還有其他常用的圖形工具可以讓我們高效地進行數(shù)值分析，包括散點圖、正態(tài)概率圖、方框圖等。


魚骨圖，也稱為“因果圖”或“石川圖”。被視為頭腦風(fēng)暴的結(jié)構(gòu)化工具，它允許我們分析影響特定效果的不同原因，通過使用此圖，我們可以優(yōu)先考慮存在問題的領(lǐng)域，并提出改進問題的想法。


實驗設(shè)計（DOE），以描述關(guān)系并在幾乎任何具有可控輸入的過程中推動深度改進。它允許我們評估哪些過程輸入對結(jié)果有重大影響，并定義這些輸入的所需水平以實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。


控制圖，統(tǒng)計過程控制工具（SPC），用于評估過程的穩(wěn)定性并檢測變化的特殊原因。


控制圖也稱為休哈特圖，以1931年引入它的沃爾特·A·休哈特命名。他也被稱為SPC（統(tǒng)計過程控制）之父和TQM（全面質(zhì)量管理）之父。控制圖也稱為“過程行為圖”，因為它們顯示輸出過程隨時間（時序）的變化。


查看更多請點擊-->：六西格瑪工具

上一篇:如何確保精益六西格瑪有效落地？

下一篇:六西格瑪咨詢公司 談 石川圖

六西格瑪工具相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程
主站蜘蛛池模板： 久久久高清一区二区三区 | 日韩av中文字幕在线免费观看 | 欧美一区二区三区免费 | 国产色视频网站免费 | 成人在线免费视频 | 一级特黄特色的免费大片 | 日本一区二区免费在线观看 | 国产 日韩 欧美 综合 | 国产精品久久久久久高潮 | 免费一级a毛片在线 | 天堂网8| 国产小视频在线观看免费 | 免费黄色一级片 | 91年精品国产 | 国产无套内谢对白视频 | 91精品国产一区二区三密臀 | 日韩精品三区四区 | 成年人在线看视频 | 麻豆自拍偷拍 | 久草在线视频福利 | 久久久性色精品国产免费观看 | 九色在线视频蝌蚪 | 九月婷婷久久 | 一级毛片在线观 | 久草91 | 国产午夜久久久 | 成年女人a级毛片免费观看 尤物在线观看 | 久www| 一级日韩一级欧美 | 成人一区二区三区视频 | 精品日韩在线一区 | 国产精品中出一区二区三区 | 亚洲人成影院在线无码 | 激情欧美一区二区三区中文字幕 | 日本三级黄网站 | 国产免费资源 | 美女又黄又免费 | 一区二区在线免费观看 | 欧美 国产精品 | 蜜臀av国产精品久久久久 | 免费A级毛片无码A∨性按摩 |