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如今，六西格瑪管理的知名度越來越高，已廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，也是許多企業(yè)最基本的管理方法。接下來，我們將向您介紹六西格瑪管理的優(yōu)勢。

六西格瑪管理具有哪些優(yōu)越性？

一、六西格瑪管理企業(yè)定位

“十年樹，百年樹人”改變員工的想法、行為和習(xí)慣，然后改變他們的素質(zhì)，不可能在一夜之間實(shí)現(xiàn)。要提高員工的整體素質(zhì)，需要大社會(huì)環(huán)境和小企業(yè)環(huán)境之間的良性互動(dòng)。因此，企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境對提高員工素質(zhì)至關(guān)重要，即所謂的“人工環(huán)境、環(huán)境教育”。

二、企業(yè)對員工管理有明確的規(guī)范性

制定最佳標(biāo)準(zhǔn)，然后不斷復(fù)制，使運(yùn)營成本最小化，團(tuán)隊(duì)實(shí)力最大化。

企業(yè)經(jīng)營是依靠團(tuán)體經(jīng)營，不像一個(gè)人可以單獨(dú)經(jīng)營，所以標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)至關(guān)重要。在軍隊(duì)中，被子應(yīng)該折疊成豆腐塊，所有士兵的腳都應(yīng)該踢到同樣的高度，這些嚴(yán)格的訓(xùn)練也是為了提高標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。戰(zhàn)爭不需要踢正步，通常訓(xùn)練踢正步是為了最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

六西格瑪管理在企業(yè)中的不斷實(shí)施也是通過培訓(xùn)員工的規(guī)范性來提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。員工應(yīng)該把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一種習(xí)慣和本能的自然反應(yīng)。只有這樣，他們才能贏得真正的關(guān)鍵戰(zhàn)斗。武術(shù)家必須復(fù)習(xí)基本步驟。如果他們不復(fù)習(xí)，他們的功夫就會(huì)退縮。唱歌的人應(yīng)該練習(xí)他們的聲音，如果他們不練習(xí)，他們的聲音就會(huì)干燥；企業(yè)還需要不厭其煩地開展基本管理培訓(xùn)。

在上述內(nèi)容中，我們可以了解六西格瑪管理的優(yōu)勢，這也是六西格瑪管理受歡迎的原因之一。