六西格瑪(6Sigma)競爭的低成本戰(zhàn)略


1.積極采用新工藝、新方法,提高生產(chǎn)效率。


采用新技術(shù)、新方法,提高專業(yè)水平,重新設(shè)計(jì)新流程,減少等待時(shí)間,規(guī)范自動操作,提高勞動效率,提高生產(chǎn)效率。


2.設(shè)計(jì)成本低,可靠性高。


采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量,在裝配和加工方面達(dá)到高效率。進(jìn)行低成本、高可靠性的設(shè)計(jì),優(yōu)化組件和原材料的工藝,滿足社會化生產(chǎn)的要求。


3.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。


不斷開發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,精益生產(chǎn)管理,集中資源,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),不斷滿足新客戶的需求。


4.量化管理,嚴(yán)格控制成本。


明確組織和責(zé)任,發(fā)布定量目標(biāo),實(shí)施定量管理和激勵機(jī)制,嚴(yán)格控制成本,建立低成本分銷渠道和供應(yīng)鏈管理,實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略目標(biāo)。


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