一個(gè)層次地分解目標(biāo)可以利用目標(biāo)樹，將最高層次的戰(zhàn)略目標(biāo)(包括財(cái)務(wù)、顧客滿意程度、學(xué)習(xí)和增長)分解成具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)。以下是一個(gè)實(shí)例：


六西格瑪項(xiàng)目選擇攻略（收藏版）


當(dāng)確定了需要改進(jìn)的主要績效指標(biāo)之后，倡導(dǎo)者啟動項(xiàng)目，并按范圍將它們分配到黑帶和綠色地帶。經(jīng)典項(xiàng)目性能如下：


減少XXX產(chǎn)品不良率。


增加XXX生產(chǎn)線產(chǎn)量。


增加XXX原料利用率。


圖示如下：

六西格瑪項(xiàng)目選擇攻略（收藏版）


在選擇六西格瑪項(xiàng)目時(shí)，不要只關(guān)注宏觀的指標(biāo)，而是要深入到具體的業(yè)務(wù)和過程層面來選擇項(xiàng)目。與此同時(shí)，項(xiàng)目的選擇要遵循下列標(biāo)準(zhǔn)：


狀況和預(yù)期之間存在差距(有數(shù)據(jù)支持)


這個(gè)問題沒有解決。


尚未采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>


突破性改進(jìn)


改善效果顯著。


選題是六西格瑪改進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。人們經(jīng)常說，正確的項(xiàng)目+正確的團(tuán)隊(duì)組合+正確的工具應(yīng)用=正確的結(jié)果。所以，執(zhí)行六西格瑪?shù)慕M織必須高度重視項(xiàng)目選擇。


查看更多請點(diǎn)擊-->：六西格瑪項(xiàng)目

上一篇:六西格瑪管理推進(jìn)方案（通用版）

下一篇:GE美國通用電氣公司與六西格瑪管理的淵源

六西格瑪項(xiàng)目相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程
主站蜘蛛池模板： 久久久国产视频91 | 久久av一区 | 操女人视频网站 | 日韩中文字幕手机在线 | 91黄在线观看 | 香蕉久久久久久久 | 亚洲精品国产精品国自 | 成人精品动漫一区二区三区 | 99妻人人做人人爽 | 严国精品国产三级国产 | 女同久久另类99精品国产 | 从大树开始的进化动漫免费观看 | 欧美日韩一区三区 | 麻豆国产一区 | 九一亚色视频 | 欧美a∨ | 少妇精品久久久久久久久久 | 亚色国产| 日本精品一区二区三区四区的功能 | 亚洲国产福利一区 | av在线a| 国产免费视频在线 | 国产精品99久久久久久有的能看 | 91麻豆精品国产综合久久久久久 | 国产欧美日韩一区二区三区在线观看 | 国产精品毛片久久久久久久久久99999999 | 国产国语一级毛片 | 麻豆视频在线 | 日日碰狠狠躁久久躁一区二区 | 91视视频在线观看入口直接观看 | 午夜天天操 | 日韩成人三级视频 | 久久v国产 | 美女免费视频一区二区 | 成年人视频免费在线播放 | 7799精品专区 | 萍萍的性荡生活2 | 在线sese | 乱肉合集乱高h交换 | 免费h片在线 | 激情毛片免费看 |