時(shí)間：2023-01-11

很多時(shí)候，當(dāng)人們想到六西格瑪時(shí)，他們就認(rèn)為它們具有精英主義的內(nèi)涵。然而，認(rèn)為六西格瑪是精英主義的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。就其最純粹的形式而言，六西格瑪是......

時(shí)間：2023-01-09

現(xiàn)實(shí)中， 我們都不得不時(shí)不時(shí)地與難相處的團(tuán)隊(duì)成員打交道。無論是小問題（如未按時(shí)上班）還是大問題（如未能按時(shí)完成任務(wù)），有效管理局面很重要。六西......

時(shí)間：2023-01-09

六西格瑪是一種強(qiáng)大的業(yè)務(wù)改進(jìn)戰(zhàn)略。它幫助您的組織識(shí)別、減少和消除任何產(chǎn)品、流程或交易中的缺陷。六西格瑪不僅僅是一個(gè)“質(zhì)量”計(jì)劃，它是一個(gè)靈活、......

時(shí)間：2023-01-03

你瀏覽了一些六西格瑪?shù)臅Ｍ业筋I(lǐng)導(dǎo)力的定義。很大幾率是找不到一個(gè)統(tǒng)一的定義。相反，你會(huì)得到各種各樣的定義，這些定義將幫助你聚焦于領(lǐng)導(dǎo)力的......

時(shí)間：2023-01-03

六西格瑪為持續(xù)的過程改進(jìn)提供了一種系統(tǒng)的、有紀(jì)律的、定量的方法。通過應(yīng)用統(tǒng)計(jì)思維，六西格瑪揭示了業(yè)務(wù)變化的本質(zhì)及其對(duì)浪費(fèi)、運(yùn)營成本、周期時(shí)間、......

時(shí)間：2022-12-20

項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)已成為公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)（由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)制定），目前仍在世界各地的許多行業(yè)中廣泛使用。在基本層面上，PMBOK和六西格瑪所倡導(dǎo)的許多......

時(shí)間：2022-12-16

實(shí)踐證明，不僅僅是單個(gè)項(xiàng)目可以從六西格瑪中受益。當(dāng)你為公司制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，同樣適用。雖然六西格瑪實(shí)踐中，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和基于團(tuán)隊(duì)的努力非常重要。......

時(shí)間：2022-12-16

六西格瑪是由團(tuán)隊(duì)合作定義的，而團(tuán)隊(duì)合作又反過來影響六西格瑪項(xiàng)目的成功。如果你不小心，即使是最萬無一失的項(xiàng)目也會(huì)在自身的重壓下崩潰。是什么因素導(dǎo)......

時(shí)間：2022-11-30

Michael Webb與Tom Gorman在其著作《sales and marketing the Six Sigma Way》中分析了經(jīng)典的銷售和營銷錯(cuò)誤，他們把其中一個(gè)錯(cuò)誤稱為黑洞。黑洞......

時(shí)間：2022-11-30

有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，產(chǎn)品品牌更多的是一種創(chuàng)造性的東西，需要來自管理、銷售、營銷、公共關(guān)系、廣告，甚至是工程方面的想法，如果產(chǎn)品本質(zhì)上是高度技術(shù)性的......

時(shí)間：2022-11-24

隨著越來越多的企業(yè)開始進(jìn)入市場，每個(gè)企業(yè)脫穎而出的需求也越來越大。沒有兩個(gè)業(yè)務(wù)是相同的；所有人都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢，都能以自己獨(dú)特的方式脫穎而出......

時(shí)間：2022-11-14

流程改進(jìn)對(duì)任何行業(yè)的任何業(yè)務(wù)都至關(guān)重要。由于變化是一個(gè)持續(xù)的過程，我們不僅要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，還要不斷改進(jìn)我們?nèi)粘９ぷ鞯姆绞剑詣?chuàng)造這......