時(shí)間：2018-04-29

六西格瑪管理方法是一種質(zhì)量度量和目標(biāo)，一套科學(xué)的工具和管理方法，它使用DMAIC(改進(jìn))或DFSS(設(shè)計(jì))過(guò)程來(lái)設(shè)計(jì)和改進(jìn)過(guò)程。這是一種管理策略。6西格瑪管......

時(shí)間：2018-04-24

什么是六西格瑪？六西格瑪什么意思？為什么要做六西格瑪？ ...

時(shí)間：2018-04-18

六西格瑪是典型的確定性決策系統(tǒng)。與傳統(tǒng)的方法相比，更強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的作用，強(qiáng)調(diào)利用統(tǒng)計(jì)手段和各種技術(shù)發(fā)現(xiàn)過(guò)程問(wèn)題的伍德法則，從而從根本上消除問(wèn)題。一......

時(shí)間：2018-04-16

六西格瑪是以客戶要求為驅(qū)動(dòng)的決策方法，其兩大基本目標(biāo)為提升客戶滿意/忠誠(chéng)度和降低資源成本，六西格瑪通過(guò)項(xiàng)目制運(yùn)作來(lái)達(dá)成目標(biāo)，而不是通過(guò)空洞的說(shuō)教......

時(shí)間：2018-04-13

1.召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議啟動(dòng)大會(huì)的主要目的是吹響精益六西格瑪?shù)膽?zhàn)斗號(hào)角，營(yíng)造精益六西格瑪管理的氛圍，公開(kāi)表達(dá)相關(guān)組織和成員的承諾，鼓舞士氣，樹(shù)立信心，喚......

時(shí)間：2018-04-12

1.咨詢公司的介入成功導(dǎo)入是持續(xù)推進(jìn)精益六西格瑪管理的前提。管理層決定引入精益六西格瑪管理后，最好借助外力推動(dòng)——精益六西格瑪咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。2.建......

時(shí)間：2018-04-10

一.操作六西格瑪概述營(yíng)運(yùn)六西格瑪是將六西格瑪 管理 方法應(yīng)用于制造公司的非制造(管理和支持)流程或非制造(服務(wù))公司。它的應(yīng)用范圍很廣。從行業(yè)來(lái)看，......

時(shí)間：2018-04-09

作為大型國(guó)企，一個(gè)公司在生產(chǎn)過(guò)程中有很多不同的流程，每個(gè)流程的核心流程也不一樣。在識(shí)別核心流程時(shí)，六西格瑪管理有助于識(shí)別核心流程和關(guān)鍵客戶。六......

時(shí)間：2018-04-04

六西格瑪是一種能夠集約高效地提高企業(yè)流程管理質(zhì)量的技術(shù)。以接近“零缺陷”為目標(biāo)，通過(guò)減少過(guò)程缺陷，最終突破企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。六西格瑪 方法形成了一套......

時(shí)間：2018-04-02

六西格瑪這個(gè)管理工具也可以用在酒店服務(wù)行業(yè)，在服務(wù)工作流程中大放異彩，改善服務(wù)工作流程，提高客戶滿意度，降低成本，提高生產(chǎn)效率。2001年，一個(gè)擁......

時(shí)間：2018-03-30

企業(yè)必須在具備一定必要條件后，選擇最佳時(shí)機(jī)導(dǎo)入六西格瑪方法。企業(yè)可以從七個(gè)方面評(píng)價(jià)自己，來(lái)考慮是否到了導(dǎo)入六西格瑪?shù)淖罴褧r(shí)機(jī)。1、追求卓越的源泉......

時(shí)間：2018-03-29

一，我國(guó)中小服務(wù)企業(yè)的特點(diǎn)我國(guó)中小服務(wù)企業(yè)主要是提供服務(wù)，員工人數(shù)、銷售額、總資產(chǎn)至少有一項(xiàng)在一定范圍內(nèi)。由于中小型服務(wù)企業(yè)規(guī)模較小，其組織結(jié)......