DFSS可以與DMAIC相比較,通常縮寫DMADV(定義、測量、評估、設計、驗證)用于描述DFSS的策略。在下列情況下,應使用DFSS方法,而不是DMAIC方法:
*公司不存在產品或流程,需要開發
*現有的產品或流程存在并已優化(使用DMAIC或未使用DMAIC),但仍不符合客戶規范或六西格瑪水平
DFSS是在產品或服務生命周期中盡早實施六西格瑪的一種方法。這是一種通過設計滿足客戶需求和流程能力來實現非凡ROI的戰略。DFSS可以產生與DMAIC相同量級的財務效益,并且它有助于組織創新,超越客戶期望,成為市場領導者。
DFSS的規劃需要收集必要的信息,以確保無缺陷產品和工藝的無錯誤生產,從而使客戶滿意。DFSS試圖預測所考慮的設計將如何運行,并在變化發生之前對其進行修正。這意味著了解客戶的真實需求,并將這些需求轉化為產品的關鍵技術特征,最終轉化為產品和流程的關鍵質量(CTQ)特征。然后,您可以使用實驗設計(DOE)來開發一個穩健的設計,以優化效率并減少缺陷。
DFSS提供了一種結構化的方法來建設性地使用從這些分析中獲得的信息。有了DFSS過程產生的真實數據,您可以開發有能力的制造過程,并選擇能夠滿足設計要求的過程。進一步的分析可以驗證和確認產品設計將滿足質量目標。這可以通過同行評審、設計評審、模擬和分析、鑒定測試或生產驗證測試來完成。
DFSS的好處更難量化,而且更長期。在新產品發布后,可能需要六個多月的時間,您才能開始看到項目改進的真正衡量標準。但是,最終的投資回報是巨大的。當組織可以使用DFSS項目作為模板,對其在整個組織中開發新產品和流程的方式進行根本性的更改時,這一點尤其正確。
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