六西格瑪管理中面向售后服務(wù)的設(shè)計


一、維護(hù)服務(wù)策略的確定


產(chǎn)品售后維護(hù)、維修、服務(wù)的活動和費用,對客戶和廠商來說都是很大的負(fù)擔(dān),但歸根結(jié)底,產(chǎn)品全生命周期的費用都是由客戶支付的,因為廠商的售后服務(wù)費用已經(jīng)包含在產(chǎn)品售價中。謹(jǐn)慎實施DFS對于提高顧客滿意度和為整個社會節(jié)約資源是非常重要的。在開發(fā)六西格瑪設(shè)計時,需要權(quán)衡產(chǎn)品的可靠性和維修性,制定維修服務(wù)策略,估算全壽命周期成本(LCC)。LCC由兩部分組成:產(chǎn)品開發(fā)成本和維護(hù)成本。提高產(chǎn)品的可靠性會增加研發(fā)成本,但可以降低維護(hù)和使用成本。通過對壽命周期成本的分析,確定合適的可靠性和維修性水平,進(jìn)而確定維修服務(wù)策略。


根據(jù)產(chǎn)品的可靠性水平(故障頻率)和使用壽命,以及維修性(包括測試性)的設(shè)計方案,進(jìn)行產(chǎn)品維修分析,確定產(chǎn)品的所有維修活動和機(jī)會,提出保障資源需求和維修服務(wù)策略:


1.售后支持資源的方案和設(shè)計要求;


2.免費保修的期限和范圍;


3.維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模;


4.備件的需求和供應(yīng);


5.產(chǎn)品報廢。


二、可維護(hù)性的設(shè)計


面向維修性的設(shè)計可以根據(jù)可靠性和維修性之間的權(quán)衡結(jié)果來進(jìn)行。


三、售后保障資源的設(shè)計,售后保障資源包括:


1.支持隨機(jī)包裝的資源,如說明書、培訓(xùn)材料、附件、備件、耗材、專用工具等。隨機(jī)分布;


2.測試和維護(hù)設(shè)備、備件、備件、部件、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)說明、故障診斷和故障排除信息、維護(hù)人員培訓(xùn)信息等。配備在維修站;


3.遠(yuǎn)程咨詢服務(wù)系統(tǒng),售后支持資源的設(shè)計是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),應(yīng)與產(chǎn)品設(shè)計同步進(jìn)行。


四、建立可靠的質(zhì)量信息系統(tǒng)


產(chǎn)品質(zhì)量可靠性信息系統(tǒng)是收集和傳遞顧客意見、愿望和投訴的主要渠道,也是產(chǎn)品失效信息的主要來源。確定信息系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu),規(guī)范信息收集的內(nèi)容,設(shè)計適用的形式,明確信息收集者的職責(zé),建立先進(jìn)的信息收集、傳遞、統(tǒng)計、分析、檢索、報告生成等手段,充分了解顧客的意見和需求,作為改進(jìn)設(shè)計、技術(shù)和服務(wù)的依據(jù)。




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