一、六西格瑪設(shè)計(jì)的研發(fā)戰(zhàn)略
六西格瑪設(shè)計(jì)和研發(fā)戰(zhàn)略要適應(yīng)企業(yè)的整體戰(zhàn)略。六西格瑪設(shè)計(jì)為新產(chǎn)品開發(fā)找到新的平衡點(diǎn)。關(guān)注客戶是六西格瑪成功的關(guān)鍵,這一點(diǎn)在六西格瑪設(shè)計(jì)中尤為重要。低成本高可靠性六西格瑪設(shè)計(jì)為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了先機(jī)。新產(chǎn)品的研發(fā)投資為企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)份額奠定了基礎(chǔ)。
二.六西格瑪新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
六西格瑪新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略緊緊圍繞六西格瑪設(shè)計(jì)展開,如圖1所示:
1、新產(chǎn)品開發(fā)搶先戰(zhàn)略
新產(chǎn)品搶占戰(zhàn)略是率先開發(fā)新產(chǎn)品并投入市場(chǎng),使企業(yè)的產(chǎn)品處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。六西格瑪 R&D戰(zhàn)略表明,天下第一的戰(zhàn)略可以使企業(yè)占得先機(jī),引領(lǐng)新產(chǎn)品市場(chǎng)。
2.新產(chǎn)品開發(fā)緊跟該戰(zhàn)略。
緊跟新產(chǎn)品開發(fā)的策略是緊跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品,不失時(shí)機(jī)地研究和模仿,及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品的能力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。
3.新產(chǎn)品開發(fā)的廣度戰(zhàn)略
新產(chǎn)品開發(fā)的廣度戰(zhàn)略是一種多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。產(chǎn)品多樣化既避免了單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),又?jǐn)U大了市場(chǎng)份額。多元化戰(zhàn)略是根據(jù)每一類產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和銷售增長(zhǎng)率來區(qū)分的。
4.新產(chǎn)品開發(fā)的深度策略
新產(chǎn)品開發(fā)的深度戰(zhàn)略是根據(jù)產(chǎn)品系列規(guī)格確定的市場(chǎng)戰(zhàn)略。新產(chǎn)品的生命周期通常如圖2所示。
從圖2可以看出,在新產(chǎn)品的導(dǎo)入期,要盡量采用消費(fèi)者反饋的策略,不斷提高新產(chǎn)品的性能;進(jìn)入成長(zhǎng)期時(shí),盡量采取進(jìn)入壁壘的策略,實(shí)行產(chǎn)品系列化,不斷占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng),樹立良好的品牌形象;進(jìn)入成熟期,變市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略為市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略,在外觀、包裝、商標(biāo)、價(jià)格等方面發(fā)展;進(jìn)入衰退期,可以實(shí)施淘汰產(chǎn)品的策略,或者尋找新的市場(chǎng),延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期。