時間：2017-06-09

1.過程記錄清單-關鍵概念:過程焦點一旦企業確定了流程，下一件重要的事情就是用標準操作程序或標準工作實踐來記錄流程。用更詳細或敘述性的方式解釋過程......

時間：2017-06-08

一、產品質量評審中的數據類型我公司質量追溯分析收集的數據來源主要與藥品生產質量有關，一般可分為離散數據和連續數據，而Minitab軟件分析的數據主要是......

時間：2017-06-08

1.效果/努力矩陣-關鍵概念:戰略規劃和協作面對競爭行為或解決方案，建立一個效果/努力矩陣是有幫助的。得到解決方案列表后，你和你的員工可以從效果和努......

時間：2017-06-07

介紹了用數理統計中的重復性和再現性、變異率、容忍度和分組數等因素分析測量系統的基本原理。本文選用紅外水分儀作為測量系統，采用量具嵌套分析法對水......

時間：2017-06-07

1.增值和非增值分析-關鍵概念:以客戶為中心和戰略規劃在評估流程或做出流程決策時，管理者應始終考慮一個步驟或行動是否能為客戶增加價值。在監管環境下......

時間：2017-06-06

六西格瑪DMAIC中的度量階段是指企業團隊確定當前流程的缺陷率，用數據準確定義將要發生的問題以及這些問題發生的條件。目的是收集真實數據，縮小團隊在下......

時間：2017-06-06

1.項目陳述項目陳述是描述實施6Sigma設計項目和新產品設計開發的意義，是公司進行項目管理所必需的。2.設計聲明設計聲明主要描述具體6Sigma設計項目的相......

時間：2017-06-05

1.項目章程-過程焦點和戰略規劃六西格瑪項目從項目章程開始。該章程通常包括業務模型、問題或機會描述、目標描述和項目范圍。該章程還可以確定團隊領導、......

時間：2017-06-05

1.當我們分析那些使用精益六西格瑪方法實現廣泛創新并獲得突出效益的企業時，我們發現它們所采取的戰略有幾個顯著的特點，這使它們不同于那些使用傳統思......

時間：2017-06-02

天行健咨詢公司在拜訪客戶工廠的時候，有些就是這樣的工作狀態。因為他們忙于提交成果，他們認為咨詢公司的到來似乎用新的術語、額外的步驟和演練減緩了......

時間：2017-06-02

ISO9000和鮑德里奇標準和六西格瑪是什么關系？像六西格瑪一樣，ISO9000和鮑德里奇標準是業內使用最廣泛的質量管理體系和理念。雖然它們每個都是獨特的，......

時間：2017-06-02

一、統計過程控制在實際應用中應注意的主要問題統計過程控制是科學的，但沒有得到有效應用。原因如下:1.SPC只是一種好的質量控制方法，并不能帶來實際效......