時間：2016-07-20

1、明確核心流程以及關鍵顧客在企業發展的過程中，顧客需求分支以及產品服務分支越來越精細，明確的流程以及明確的顧客內容被逐漸細分，越......

時間：2016-07-19

一、由國內組織機構的推動引入會避免幾個問題1、個人強勢介入導致群體的渙散不論任何人，包括至高無上的權力擁有者，他的決策都需要對集體......

時間：2016-07-19

六西格瑪可觀的成效與量化的財務收益，是企業所尋求的六西格瑪效果，對于一個成功的六西格瑪來說，企業應該從中獲益而且是預期成效范圍內的......

時間：2016-07-19

在改進階段，試驗設計(DOE)是使用最廣泛的工具。雖然需要付出一定的測試成本，但改善效果也是最明顯的。鑒于試驗設計在改進階段的重要性，將引入試驗設計......

時間：2016-07-18

一、6西格瑪管理內涵6西格瑪是希臘文中的字母，在質量管理領域它被定義為每百萬個產品或服務機會中不多于3.4個缺陷。在商業生態圈里，6西格......

時間：2016-07-18

對于一個田徑運動員來說，提升自己的奔跑速度對于最終贏得比賽至關重要。但是，如果將“提升奔跑速度”作為目標而不進行量化的話，會引起主......

時間：2016-07-18

改進階段的目標是找到針對根本原因的最佳解決方案，并且驗證這些方案是有效的。為了達到上述目的，需要完成以下方面的工作:1、確定解決方案......

時間：2016-07-15

1、因果邏輯分析通過因果邏輯分析、統計假設檢驗和試驗驗證可以對引起缺陷的原因進行判斷。因果邏輯分析需要利用已有的知識和信息對假設進......

時間：2016-07-15

隨著六西格瑪的實施，天行健咨詢發現企業對六西格瑪的認識有所提高。從最初的績效衡量標準，到業務流程優化工具，再到最終的企業戰略，六西格瑪從最初的......

時間：2016-07-14

1、選定合適的項目六西格瑪管理作為一種重大項目的質量改進模式，是以實施一個一個的項目為主線的，項目的選定至關重要，故把它擺在首要位......

時間：2016-07-14

據天行健咨詢公司了解，近些年來，六西格瑪管理的風暴正席卷著全球。上世紀80年代，摩托羅拉創建了六西格瑪的概念和管理體系，并全力應用到......

時間：2016-07-14

1.對于企業來說，增加目標更重要還是減少錯誤更重要？六西格瑪可以幫你同時解決這兩個問題。使用“西格瑪”來評估故障率。天行健咨詢發現，目前大部分企......