時間：2016-03-24

1、黑帶這可能是六西格瑪中最關鍵的一個職位。黑帶是全職的，負責發現變革機會，并且追蹤它直到出成果。黑帶帶領、激勵、管理、代表、指導......

時間：2016-03-23

把六西格瑪看成是幫助企業走向一個新的更美好的未來之路。這條道路有三個“途徑”，或者是方法，每個途徑都會有不同的路線，可能會帶你到不......

時間：2016-03-23

6sigma和過去表面上相似的管理方法之間的一個重要區別是管理者在日常監控結果和成就中投入的程度。當杰克?韋爾奇在通用電氣公司引入6sigma......

時間：2016-03-22

1、Six Sigma的確切實質是什么?Six Sigma是一種管理業務和部門的巧妙方法。Six Sigma把顧客放在第一位，利用事實和數據來馭動更好的解決......

時間：2016-03-22

六西格瑪在80年代誕生于摩托羅拉。在短短的5年時間里，摩托羅拉運用六西格瑪使其產品質量提高了10倍，從而在1988年榮膺極負盛名的Malcolm ......

時間：2016-03-21

精益6西格瑪設計(DLSS)是將價值創造推向新水平的下一個合乎邏輯的步驟。精益6西格瑪設計設計質量，不是解決質量問題。目前很多公司都采用了精益6西格瑪設......

時間：2016-03-21

精益六西格瑪設計:將所有精益六西格瑪各種改進工具和改進方法應用到產品開發流程中去。...

時間：2016-03-18

目前，企業所做的只是通過防止生產系統的差異和較長的提前期來處理表面癥狀。精益6sigma可以大大減少工廠和下游分銷系統的提前期和庫存。但供應商提前期......

時間：2016-03-18

任何成功合并的首要步驟就是要認識到，實際上精益6西格瑪和ERP有互補的優勢和弱點。...

時間：2016-03-17

仿佛只有20%的工作點就足以決定工廠的速度，工廠的靈活性和速度反過來決定了配送和渠道的庫存。提高工廠速度與提高工作點速度具有相同的效果。由于工廠的......

時間：2016-03-17

1.高級管理層管理人員的角色一切從領導開始，領導從高層管理團隊開始。貴企業的高層管理人員必須能夠扮演這樣的角色。他們必須不斷將其戰略實施與精益6 ......

時間：2016-03-16

①讓員工參與到轉型變革的各個方面；②承認并獎勵積極的改變行為和技能；③綜合領導力培訓(包括變革的最佳實踐管理)。精益六西格瑪涉及行為變化和技術變......