時間：2022-01-10

DMAIC流程如何幫助組織實現(xiàn)生產(chǎn)最大化？本文，天行健六西格瑪顧問依據(jù)多年來的項目輔導經(jīng)驗總結(jié)如下：...

時間：2022-01-06

?為了推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助中國制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，天行健六西格瑪顧問結(jié)合多年學習和實踐精益六西格瑪?shù)男牡皿w會...

時間：2022-01-06

TRIZ理論認為創(chuàng)新必須克服沖突，而產(chǎn)品進化的過程就是不斷解決產(chǎn)品中所存在的沖突的過程。...

時間：2022-01-04

天行健六西格瑪顧問表示：員工抵制變革，不是因為他們想阻止變革，而是因為他們不理解變革。但如果管理得當并進行有效溝通，變革可以是積極的、充滿活力的。...

時間：2022-01-04

?六西格瑪是一種方法論，其起源可以追溯到制造業(yè)，并使用度量來確定過程的質(zhì)量。實踐證明，將六西格瑪方法論應用于采購過程涉及使用該方法提供的分析工具...

時間：2021-12-31

電子元器件是構(gòu)成電子系統(tǒng)或電子設備的最小單元，它直接影響電子系統(tǒng)的技術(shù)性和可靠性。電子系統(tǒng)與整機的質(zhì)量需求促進了電子元器件的質(zhì)量管理發(fā)展。當前......

時間：2021-12-30

?天行健六西格瑪顧問認為通過強大的團隊合作和有效的溝通，六西格瑪項目更有可能獲得成功。對于項目經(jīng)理來說，擁有堅實的溝通技巧是至關(guān)重要的。...

時間：2021-12-30

?FMEA往往是一個公司的企業(yè)機密，因此供應商是有權(quán)利不在PPAP文件包里面提交FMEA給客戶的。...

時間：2021-12-28

?今天，我們將討論這樣一種方法--故障樹分析（FTA）。隨著產(chǎn)品和工藝技術(shù)變得越來越復雜，F(xiàn)TA方法作為一種獨立的風險技術(shù)已被證明是非常寶貴的。 ...

時間：2021-12-28

?在實施六西格瑪?shù)倪^程中，一個有效的基礎(chǔ)設施為成功奠定了基礎(chǔ)。組織中六西格瑪或精益流程變革計劃的有效基礎(chǔ)設施需要清晰的戰(zhàn)略和全面的規(guī)劃。 ...

時間：2021-12-24

?六西格瑪是一個旨在使用統(tǒng)計和數(shù)據(jù)來審查和糾正錯誤的過程。六西格瑪使用DMAIC，它代表定義、測量、分析、改進和控制。...

時間：2021-12-24

?WBS(工作分解結(jié)構(gòu))是項目規(guī)劃的核心文件。它將工作范圍分解為可管理的元素。在生成WBS之前，概念至關(guān)重要，在生成WBS時，您需要包括主要的分包商、材料和項目...