時間：2021-04-06

醫(yī)院采用六西格瑪技術(shù)，提高了門診手術(shù)室護理質(zhì)量。...

時間：2021-04-06

在工作中，當我們經(jīng)常遇到各種各樣的問題時，我們會感到無助，不知道從哪里開始。似乎整個過程都有問題，處處都有風險。此時，使用SIPOC模型，我們可以輕......

時間：2021-04-02

要實現(xiàn)六西格瑪設計的理想目標，必須依靠更先進的工具和方法。六西格瑪設計的武器裝備有很多，常見的有:風險分析、質(zhì)量功能展開QFD、容差設計、設計失效......

時間：2021-04-01

六西格瑪?shù)某晒适率裁词橇鞲瘳敚苛鞲瘳斣谀愕慕M織里六西格瑪團隊的解決問題過程DMAIC六西格瑪一條最基本的原理是：與某項工作關(guān)系最密切的員工具有最好的條件去改善此項工作。同時，組織的領導人需要指明方向，全身心地投入工作，力求把組織建設得更好。事實上，六西格瑪最簡潔的（但不總是最簡單的）訣竅之一就是......

時間：2021-04-01

實踐檢驗，TRIZ在世界范圍內(nèi)得到廣泛應用，創(chuàng)造了上千項重大發(fā)明，為知名企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。...

時間：2021-03-30

本案例是一家光纜生產(chǎn)制造企業(yè)降低制造成本的精益六西格瑪項目。 ...

時間：2021-03-26

雖然人力資源部不是制造部或工程質(zhì)量部，但人力資源部的內(nèi)部客戶都是公司的員工，而員工滿意度是人力資源部推行六西格瑪?shù)哪繕恕? ...

時間：2021-03-26

企業(yè)運營不出問題則已，一出問題就是質(zhì)量部的問題。質(zhì)量人如何跳出現(xiàn)怪圈，從源頭幫助企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型？六西格瑪證書，你需要了解一下...

時間：2021-03-25

電子組裝廠商成功的關(guān)鍵在于保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品缺陷。統(tǒng)計過程控制(SPC)是一種通過監(jiān)控制造過程來保證產(chǎn)品質(zhì)量的方法。通過SPC可以及時修改裝配中的......

時間：2021-03-25

(1)汽車座椅制造商顧客滿意度調(diào)查f汽車座椅公司是一家合資企業(yè)，也是當?shù)匾患移嚬S的最大供應商。對于汽車零部件廠商來說，雖然最終客戶是購買汽車的......