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羅老師
擅長領域:六西格瑪管理 | 精益六西格瑪 | 六西格瑪設計(DFSS)
代表客戶:臺達電子 | 宇通客車 | 美的集團 | 海信科龍 | 品翔電子 | 長園新材 | 中達電通 | 焦點機械 | 富田電子等
- 個人介紹
羅老師
現任天行健咨詢資深顧問,美國質量協會(ASQ)資深會員,注冊六西格瑪黑帶大師(MBB)。擁有超過16年大型外資企業管理經歷,長期擔任技術、生產、質量和工廠營運等管理工作,對外資企業先進的管理技術及文化具有深厚的理解和獨到的見解。8年精益六西格瑪管理策劃、推進及項目實踐經歷,對幫助客戶導入精益六西格瑪方法論,構建精益六西格瑪推進體系有較深的心得。
簡介:
曾任職于全球電子產業500強企業臺灣臺達電子(東莞)有限公司,長期擔任生產經理、六西格瑪項目經理、廠長等職。同時,兼任臺達電子六西格瑪項目執行委員會主任、六西格瑪黑帶大師(MBB)、精益生產系統內訓師等職。羅洪德老師是臺達電子六西格瑪管理倡導者之一,組織編寫了臺達電子第一部六西格瑪綠帶(GB)教材和教案,臺達電子第一位六西格瑪綠帶課程講師,憑借清晰嚴謹的教學思路和風趣活潑的教學方法,連續數年被評委“金牌講師”。
作為六西格瑪黑帶(BB),曾成功主導實施了4個六西格瑪黑帶項目和5個精益六西格瑪黑帶項目,總計實現年收益達700萬元人民幣。作為六西格瑪黑帶大師(MBB),為客戶培養六西格瑪改善人才1200人,指導完成項目183個,累計年收益超過1億4千萬元人民幣;曾執導客戶實施精益六西格瑪管理,幫助其所轄工廠半年間,全廠人時產值提升71%,內外部失敗成本降低65%,WIP降低50%,工單Lead Time降低58% ,贏得客戶的信任和肯定。
(以上簡歷為簡略版,如需老師詳細介紹請找客服索取,或撥打400-777-6907咨詢)