首先,需要弄明白六西格瑪培訓(xùn)分為:精益六西格瑪培訓(xùn)、六西格瑪設(shè)計DFSS培訓(xùn)、六西格瑪培訓(xùn)。然后又分別細(xì)分為精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)、精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)、六西格瑪設(shè)計DFSS綠帶培訓(xùn)、六西格瑪設(shè)計DFSS黑帶培訓(xùn)、六西格瑪綠帶培訓(xùn)、六西格瑪黑帶培訓(xùn)、六西格瑪綠帶升黑帶、六西格瑪管理工具(DOE、SPC、MSA、MINITAB、QFD、FMEA)等培訓(xùn);不同課程,費(fèi)用不同。
【5天】六西格瑪綠帶培訓(xùn):8500元/人
【20天】六西格瑪黑帶培訓(xùn):29800元/人
【10天】六西格瑪綠帶升黑帶培訓(xùn):18500元/人
【2天】六西格瑪管理工具培訓(xùn):3800元/人
【10天】精益六西格瑪綠帶培訓(xùn):15800元/人
【10天】六西格瑪設(shè)計(DFSS)經(jīng)典課程培訓(xùn):19800元/人
六西格瑪管理工具(Minitab軟件實(shí)用課程、測量系統(tǒng)分析MSA、統(tǒng)計制程控制SPC、潛在失效模式與效應(yīng)分析FMEA、試驗設(shè)計DOE、田口試驗設(shè)計、質(zhì)量功能展開QFD、新/舊品管QC七大手法Q7/N7、解決問題的8步法8D等)
六西格瑪培訓(xùn)方式:公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、項目輔導(dǎo)咨詢。
六西格瑪培訓(xùn)對象:
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)