唯一不變的是變化本身,天行健六西格瑪管理咨詢公司這些年始終站在組織變革的前沿,用我們的話說,學(xué)習(xí)精益與六西格瑪,點(diǎn)燃所有熱情的就是 -- 做項(xiàng)目,輔導(dǎo)項(xiàng)目,帶團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)潛力員工。“項(xiàng)目與項(xiàng)目收益”是我們一直掛在嘴上,記在心里的頭等大事。
設(shè)計(jì)這門課程的初衷,是希望通過這門精益與六西格瑪?shù)幕A(chǔ)課程,讓你掌握復(fù)雜問題快速解決的關(guān)鍵路徑;了解并學(xué)習(xí)運(yùn)用問題解決的策略,步驟和工具;并獲得可以立即應(yīng)用的知識(shí)。
圍繞DMAIC五個(gè)階段展開,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。推行精益六西格瑪項(xiàng)目這些年,項(xiàng)目立項(xiàng)是一個(gè)項(xiàng)目是否能成功推行下去的關(guān)鍵所在。很多六西格瑪項(xiàng)目推行不下去,中途折返,回頭看來多數(shù)是因?yàn)樵诙x階段就走偏了。因此,在做綠帶課程設(shè)計(jì)的時(shí)候,天行健咨詢將把更多的時(shí)間留給找到和定義一個(gè)真問題!”
通過這次的精益六西格瑪綠帶培訓(xùn),我們希望你能:
理解:精益六西格瑪?shù)哪K與底層邏輯;
提高:結(jié)構(gòu)化思維和解決問題的能力;
領(lǐng)悟:將精益六西格瑪方法運(yùn)用到實(shí)際工作中;
匠心:從普通工程師變成問題解決能手!