六西格瑪黑帶大師(MasterBlackBelt)是企業(yè)通過不斷的改變或改善而實現(xiàn)卓越經(jīng)營遠(yuǎn)景的不可或缺的推動者和執(zhí)行者。對于公司戰(zhàn)略、流程改進(jìn)、卓越運(yùn)營等，都是管理變革、過程改進(jìn)技術(shù)和方法的專家。它們必須熟悉所有黑帶所擁有的改進(jìn)工具，負(fù)責(zé)變革管理方面的技術(shù)指導(dǎo)，能確保專業(yè)人員在應(yīng)用程序上的正確性，并為企業(yè)持續(xù)實施改進(jìn)與改造項目，建立一整套支持系統(tǒng)。六西格瑪黑帶大師必須具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和大膽的創(chuàng)新意識，并信守致力于推動變革和實踐變革。
公司需要這樣的六西格瑪黑帶大師：
六西格瑪黑帶訓(xùn)練分為兩類：10天和20天；
六西格瑪綠帶基礎(chǔ)的人參加10天，15-20天的時間分別為零基礎(chǔ)人員。六西格瑪綠色帶，六西格瑪設(shè)計，六西格瑪設(shè)計，六西格瑪認(rèn)識和理解，精益六西格瑪，六西格瑪倡導(dǎo)者，六西格瑪項目評價師等培訓(xùn)課程，不同的課程價格也不一樣，可以咨詢了解。
六西格瑪黑帶課程共20天，分4次訓(xùn)練進(jìn)行，每次時間間隔3-4個星期，參加者必須有專案訓(xùn)練。培訓(xùn)班根據(jù)D-M-A-I-C(Define(定義)、Measure(測量)、Analyze(分析)、Improve(改進(jìn))、Control(控件))路徑進(jìn)行教學(xué)。
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