整個培訓過程，李老師圍繞六西格瑪DMAIC改進流程，詳細講解了六西格瑪方法論及其工具的使用。力圖讓學員通過六西格瑪綠帶課程的學習，了解六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其影響，熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心工作，掌握統(tǒng)計方法（包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸、Minitab軟件應用等等）在改進流程中的應用。
大部分的學員都是帶著自己在實際工作中的疑問來參加此次培訓的。李老師通過讓學員們參與實驗操作、小組研討、現(xiàn)場發(fā)表、真實案例演練等互動環(huán)節(jié)來激發(fā)學員興趣，達到了真正掌握并靈活運用的效果。經過五天的緊張學習，最終幫學員理清了思路，尋找到問題的解決方法。
五天的時間過的很快，短短幾天的接觸卻讓老師和學員們結下了深厚的友誼，同時，大家紛紛表示對課程非常滿意、完全超出了預期......幾個學員甚至表示回去后一定要向領導建議把這個課程引入到公司內部去，讓更多的人受益！
天行健咨詢公司作為國內最早最專業(yè)的精益六西格瑪咨詢公司之一，將會一如既往的提供精益六西格瑪咨詢和培訓服務，提供全面、貼身的設計的培訓課程，以靈活生動的教學方式，為客戶之間信息的溝通與交流提供良機和交流的平臺，達到多贏的效果。
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特別提示：參訓學員享受終身免費重聽特權，最后重要的事情說三遍：免費重聽，免費重聽，免費重聽。
培訓現(xiàn)場剪影：
MSA測量系統(tǒng)分析--游戲場景、小組互動：
DOE試驗設計--利用模型做實驗，學員積極參與：
學員合影：
學員評價：
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