質(zhì)量信得過班組是源于我國的質(zhì)量管理方法。長期以來，中國質(zhì)量協(xié)會積極推動該項工作在我國廣大企業(yè)實(shí)踐。隨著企業(yè)廣泛參與和積極實(shí)踐，質(zhì)量信得過班組的內(nèi)涵不斷得到豐富，對該項工作的推進(jìn)工作提出了新的要求。為了幫助廣大企業(yè)更加深刻理解質(zhì)量信得過班組建設(shè)的意義、程序和方法，不斷提升該項工作的價值，中國質(zhì)協(xié)2017年下達(dá)了《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編制任務(wù)，由中國質(zhì)協(xié)現(xiàn)場工作部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

該項標(biāo)準(zhǔn)在系統(tǒng)提煉總結(jié)我國企業(yè)質(zhì)量信得過班組建設(shè)的成功實(shí)踐基礎(chǔ)上，提出質(zhì)量信得過班組的核心理念，對建設(shè)的意義、程序和方法等主要管理要素進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，對各部分涉及到的先進(jìn)質(zhì)量管理工具方法進(jìn)行系統(tǒng)歸納，為廣大企業(yè)提供了有效指導(dǎo)開展質(zhì)量信得過班組建設(shè)的方法。

該項標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和實(shí)施對于引導(dǎo)廣大企業(yè)科學(xué)、有效、系統(tǒng)地開展質(zhì)量信得過班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升，提高一線員工素質(zhì)技能等方面將發(fā)揮重要作用。

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