課堂上學員帶來了工作案列來和老師一起相互探討,老師們根據自己的工作真實案列的結合,給出了一些建議和想法;課堂上根據教程,讓學員更能深入理解,老師和學員們一起動手制作了紙飛機試驗探知真實性,勞逸結合,也能給學員緩解一下幾天課程的疲勞度。
六西格瑪管理作為一種有效提升組織核心競爭力的管理方法,得到了越來越多組織的關注和應用。
課程通過對六西格瑪管理概述、基礎統計與圖形方法及測量系統分析、數據收集計劃及過程能力分析等內容的講解,使學員熟悉應用六西格瑪步驟和支持環境,掌握實施六西格瑪的基本方法和工具(軟件),正確應用DMAIC方法和相關工具,能進行六西格瑪綠帶項目計劃的制定,初步形成獨立完成六西格瑪項目的能力。授課內容學術性、專業性強,能夠有效解決學員不同程度的問題,獲得學員的一致好評。
下一期六西格瑪綠帶課訊:
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2018年5月26日-5月30日 六西格瑪綠帶經典培訓(5天)
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2018年5月23日-5月27日 6月20日-6月24日 六西格瑪綠帶升黑帶培訓 (10天)
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