2018年9月2日，天行健咨詢0829期《六西格瑪綠帶培訓》在深圳圓滿結束，此次六西格瑪綠帶培訓為期5天，由天行健咨詢精益六西格瑪黑帶大師（MBB）余老師親自授課，本次六西格瑪綠帶培訓班近20位學員分別來自各個行業的技術人員和管理人員。
整個培訓過程，老師圍繞六西格瑪DMAIC改進流程，詳細講解了六西格瑪方法論及其工具的使用。讓學員通過六西格瑪綠帶課程的學習，了解六西格瑪方法論的發展背景及其影響，熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心工作，掌握統計方法（包括：SPC、MSA、QFD、FMEA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸、Minitab軟件應用等等）在改進流程中的應用。
【學習目的】：學員想通過此次六西格瑪綠帶培訓來解決都目前在實際工作中所遇到的問題；
【培訓模式】
老師通過讓學員們參與實驗操作、小組研討、現場發表、真實案例演練等互動環節來激發學員興趣，達到了真正掌握并靈活運用的效果。經過五天的緊張學習，幫助學員理清了思路，尋找到問題的解決方法。
【學員評價】：
學員1：管理思路的掌握及minitab軟件的掌握。
學員2:解決問題的思路，老師負責敬業，我個人的能力還要提高，但是培訓時間太短。
學員3：更加直觀理解六西格瑪，達到了預期效果。
學員4：實際應用中的一些困擾的問題豁然明白了！很實用，很有條理，容易掌握。
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【售后服務】：
1.課程結束后，將有專人對培訓效果進行評估跟進。
2.參訓學員享受終身免費重聽特權。
3.及時提供天行健咨詢各類最新培訓信息。
4.提供全面、貼身設計的培訓課程、靈活生動的教學方式及交流平臺。不定期組織免費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。
重要的事情說三遍：一次學習，承諾終身免費重聽；一次學習，承諾終身免費重聽；一次學習，承諾終身免費重聽。
天行健咨詢客戶群優勢：
天行健咨詢13年來專注提供精益生產管理、精益布局、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計（DFSS）、公開課培訓、企業內訓、項目輔導咨詢服務！
天行健咨詢部分客戶群：中國航天、臺達電子、富士康集團、仁寶集團、格力電器、美的集團、海爾集團、中國銀行、伊利集團、紅牛集團、生命人壽保險、中興通訊、中國電信、徐工集團、長城科技、中國煙草、中國平安、科沃斯機器人、百威英博、陜汽集團等。
企業內訓：人數控制在30人以內，講授、問答、案例研討、討論、游戲結合項目運作，財務收益承諾；
企業咨詢：項目輔導+理論培訓；具體詳情可致電咨詢！
公開課每月固定開課，主要開課城市：北京、深圳、廣州，上海
天行健下期六西格瑪綠帶課訊
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