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張老師
擅長領(lǐng)域：六西格瑪管理 | 精益六西格瑪改善 | 質(zhì)量與生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建
代表客戶：羅萊家紡 | 博世 | 星星電器 | TOPSEARCH | 華通 | 金霸王電池 | 普思電子 | 海爾空調(diào) | 奧馬電器等
- 個人介紹
張老師
現(xiàn)任天行健咨詢機構(gòu)高級顧問，注冊六西格瑪黑帶大師(MBB)，精益六西格瑪專家，清華大學工業(yè)工程（IE）碩士，武漢大學深圳研究院特聘講師，深圳工會特聘講師。擁有10年的精益生產(chǎn)與六西格瑪項目實踐與咨詢經(jīng)驗，曾輔導(dǎo)過20余家知名企業(yè)構(gòu)建精益生產(chǎn)系統(tǒng)與實施精益六西格瑪改善，并取得顯著成果和客戶的一致好評。
簡介：
曾先后任職于TOPSEARCH、華通等世界500強企業(yè)。擔任品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、企業(yè)流程再造總監(jiān)、集團精益項目總監(jiān)等重要管理職位。擅長六西格瑪管理咨詢、質(zhì)量管理系統(tǒng)咨詢、精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢、精益六西格瑪改善咨詢與培訓(xùn)。
在輔導(dǎo)某著名家紡企業(yè)過程中，幫助客戶改善產(chǎn)品品質(zhì)和流程品質(zhì)，質(zhì)量成品降低36%，生產(chǎn)周期縮短75%，車間計劃達成率提升34%，準時入庫率提升67%，生產(chǎn)效率提升20%，WIP降低60%，核心設(shè)備效率提升26%，整體經(jīng)濟收益780萬以上。輔導(dǎo)某著名日資企業(yè)，質(zhì)量成本降低28%，產(chǎn)能提升37%，累計項目收益860萬以上。輔導(dǎo)某著名電子企業(yè)，制程不良率降低23.4%，制程報廢率降低32.2%，設(shè)備故障率降低74%，財務(wù)收益突破1100萬。
（以上簡歷為簡略版，如需老師詳細介紹請找客服索取，或撥打400-777-6907咨詢）
