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六西格瑪管理文章> 六西格瑪管理第80頁(yè)

六西格瑪對(duì)于財(cái)務(wù)管理效率的提升都有哪些好處?

六西格瑪對(duì)于財(cái)務(wù)管理效率的提升都有哪些好處?

時(shí)間:2017-02-28

1.促使財(cái)務(wù)人員更加重視提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息六西格瑪是一種客戶驅(qū)動(dòng)的管理方法,主要通過(guò)統(tǒng)計(jì)和量化的方法對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行改進(jìn)。將六西格瑪?shù)乃枷脒\(yùn)用到財(cái)......

企業(yè)推行六西格瑪有哪些好處?

企業(yè)推行六西格瑪有哪些好處?

時(shí)間:2017-02-27

1.產(chǎn)生持續(xù)的成功思科(Cisco)是一家生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的強(qiáng)大企業(yè),是過(guò)去10年中發(fā)展最快的公司之一。其首席執(zhí)行官約翰·錢(qián)伯斯最近評(píng)論了許多企業(yè)保持成功的艱......

六西格瑪管理到底好在哪里?

六西格瑪管理到底好在哪里?

時(shí)間:2017-02-24

美國(guó)前150家公司中,有120家公司正在使用六西格瑪進(jìn)行管理。但國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀是,以上海為例,上海企業(yè)推廣六西格瑪?shù)臄?shù)量不到總數(shù)的1%!雖然中國(guó)企業(yè)已經(jīng)獲......

六西格瑪管理是一項(xiàng)管理活動(dòng)和改革

六西格瑪管理是一項(xiàng)管理活動(dòng)和改革

時(shí)間:2017-02-23

六西格瑪管理自上世紀(jì)由摩托羅拉、通用電氣等公司實(shí)施以來(lái),取得了巨大的成功。通過(guò)六西格瑪管理的實(shí)施,企業(yè)可以準(zhǔn)確理解客戶的需求,規(guī)范事實(shí)和數(shù)據(jù)的......

企業(yè)如何從六西格瑪管理中獲得最大的變革領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展

企業(yè)如何從六西格瑪管理中獲得最大的變革領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展

時(shí)間:2017-02-22

實(shí)施六西格瑪管理咨詢對(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)能力和適應(yīng)滲透到現(xiàn)代組織生活中的變化有積極的影響。但是,通過(guò)特別關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展,可以取得更多的成就。以下指......

六西格瑪管理中日常改善與突破性改善是什么

六西格瑪管理中日常改善與突破性改善是什么

時(shí)間:2017-02-20

在一家集團(tuán)公司,天行健咨詢發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目都處于度量階段,他們采取措施改善了大部分因素。能進(jìn)入分析階段的因素很少,有的只是象征性地把一些因素放入分......

表明六西格瑪管理方法需要調(diào)整的信號(hào)有哪些

表明六西格瑪管理方法需要調(diào)整的信號(hào)有哪些

時(shí)間:2017-02-17

最初的六西格瑪咨詢項(xiàng)目是對(duì)讓組織接受六西格瑪是至關(guān)重要的,成功的最初的項(xiàng)目顯示了這種方法的力量。在最初階段的項(xiàng)目選擇是注重實(shí)效的,......

做好這三點(diǎn),企業(yè)更容易導(dǎo)入六西格瑪項(xiàng)目

做好這三點(diǎn),企業(yè)更容易導(dǎo)入六西格瑪項(xiàng)目

時(shí)間:2017-02-16

1.獲得領(lǐng)導(dǎo)的高度支持,塑造領(lǐng)導(dǎo)愿景在這個(gè)階段,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地支持或否定六西格瑪,而是需要足夠的“證據(jù)”來(lái)證明其可行性,才能引起領(lǐng)導(dǎo)足夠的重......

六西格瑪管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理質(zhì)量方法

六西格瑪管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理質(zhì)量方法

時(shí)間:2017-02-15

1.六西格瑪質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的核心特征當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境要求我們提高對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),需要更明確的定義。這個(gè)定義可以使企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)同時(shí)為顧客、員工、業(yè)主和整個(gè)......

六西格瑪管理質(zhì)量方法是企業(yè)持續(xù)成功的重要途徑

六西格瑪管理質(zhì)量方法是企業(yè)持續(xù)成功的重要途徑

時(shí)間:2017-02-14

1.六西格瑪管理質(zhì)量法是企業(yè)持續(xù)成功的重要途徑當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向技術(shù)、知識(shí)和服務(wù)密集型發(fā)展的調(diào)整期,質(zhì)量已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重......

六西格瑪管理的三個(gè)支點(diǎn)將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些影響

六西格瑪管理的三個(gè)支點(diǎn)將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些影響

時(shí)間:2017-02-09

是否將六西格瑪視為一種方法論,一種工具,還是一種文化情結(jié),有著各種各樣的期待。事實(shí)上,能夠成功實(shí)現(xiàn)六西格瑪?shù)墓荆瑥淖陨淼亩ㄎ徊呗陨暇湍芎芎玫?.....

中小型企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理應(yīng)具備的條件

中小型企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理應(yīng)具備的條件

時(shí)間:2017-01-20

六西格瑪?shù)膶?shí)施離不開(kāi)企業(yè)的具體情況,任何企業(yè)都需要持續(xù)改進(jìn)來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是,采用六西格瑪?shù)哪J綄?shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)需要企業(yè)滿足以下條件:1.管理層的大......

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