時間：2016-06-16

我們知道，六西格瑪管理法是通過獲取客戶心聲而得到關鍵質量CTQ'S，再通過實施多個六西格瑪改善項目以DMAIC模式來達到突破性改善的目標......

時間：2016-06-16

1.追求品質還是追求“夢想”目前貴公司還沒有導入6sigma，但是只要客戶要求或者公司想為6sigma拉客戶訂單，那么老板就會考慮實施六西格瑪。老板的支持不......

時間：2016-06-15

六西格瑪過程能力是生產或提供根據顧客需求定義的產品或服務的能力。例如，復印機制造商要求橡膠輥的寬度必須在32.523厘米和32.527厘米之間，以避免卡紙......

時間：2016-06-15

精益和六西格瑪的爭論并不是一個新話題。自20世紀80年代，制造企業(yè)引入精益并使用豐田模式管理生產系統(tǒng)和減少浪費以來，許多企業(yè)放棄了質量改進方法，而......

時間：2016-06-15

西格瑪其含義為“標準偏差”，六西格瑪意為“6倍標準差”，在質量上表示每百萬缺陷率（parts per million，簡稱ppm）低于3.4。六西格瑪質......

時間：2016-06-14

在六西格瑪管理項目實施的過程中，我們需要不斷地處理數據，不斷地根據數據做出決策，處理各種數據，這就是用數據來量化過程的性能，也就是度量過程能力......

時間：2016-06-14

六西格瑪管理關注的是顧客的需求(又稱顧客的聲音，VOC)，測量標準是依據顧客的需求而確定的(包括流程、產品、服務等)，亦即六西格瑪管理項......

時間：2016-06-14

目前許多民營企業(yè)家開始認識到提升管理水平對企業(yè)發(fā)展的極端重要性和緊迫性。他們也已經開始在實踐中運用一些先進的方法和工具，六西格瑪就......

時間：2016-06-14

六西格瑪管理強調的是流程和數據，DMAIC方法是一套基于數據的流程能力改進方法。在整個項目的每一個階段都離不開數據，都需要對數據進行分......

時間：2016-06-13

不管企業(yè)或咨詢公司怎樣賣力地宣傳，一個不可否認的現(xiàn)實總是擺在面前，那就是中國很多實施六西格瑪管理的企業(yè)并不都像GE、摩托羅拉一樣成功......

時間：2016-06-12

流程改進通常有兩種方法：提高現(xiàn)有系統(tǒng)的業(yè)績和改進系統(tǒng)本身。提高現(xiàn)有系統(tǒng)的業(yè)績，多數情況可由員工獨立完成。例如，操作人員可以對機器進......

時間：2016-06-12

企業(yè)領導們通常認為既然六西格瑪管理主要采用統(tǒng)計方法，那么它必定只適用于制造業(yè)，然而事實并非如此。六西格瑪管理主要是一種管理理念，意......