時間：2016-09-21

1.為什么TRIZ值得中國向企業學習？答:國內企業學習TRIZ不是要不要學，而是要學什么。這可以從三個方面證明:①全國大趨勢從政府提出的創新-驅動發展戰略，......

時間：2016-09-20

過程分析技術是一種非常流行的分析過程條件和能力的方法。是六西格瑪管理方法了解流程，進而改進流程的有力工具。在DMAIC突破模式的每個階段，流程分析的......

時間：2016-09-20

TRIZ應用于指導管理創新的可行性方面，國內外專家基本已經取得共識。...

時間：2016-09-19

品質成本分析技術不是六西格瑪系統的原創，而是六西格瑪使用品質成本分析作為標準工具。組織的最終目標是追求利潤，利潤和成本緊密相連。六西格瑪事實證......

時間：2016-09-19

1、改變固有的生產經營觀念，推動制度的建立。①國內機械加工企業管理層的領導需要改變舊的觀念。摒棄商業運營中“農民”的淺薄狹隘觀念管理堅持“科技興......

時間：2016-09-18

PDCA循環，即管理循環，是由美國著名質量管理專家W.E .戴明于20世紀50年代初提出的。PDCA循環是在所有管理活動中，為提高管理質量和效率而進行的計劃、......

時間：2016-09-14

六西格瑪管理方法是以過程為中心的方法，通過對過程的確認、分析、改進和控制，提高過程能力，最終提高顧客滿意度。分析和研究過程，首先要充分理解和認......

時間：2016-09-13

在全員改進中，需要用每個循環來規范，只有這樣，改進的實施才有遵循。六西格瑪PDCA和NDCA是兩種常用的循環。一、什么是PDCA循環和NDCA循環1.PDCA循環階......

時間：2016-09-13

一、加快科技創新對電力企業的重要性加速科技創新是打造世界一流電網的必然要求。電網是我國能源發展戰略布局的重要組成部分，是技術密集、技術需求旺盛......

時間：2016-09-12

6σ管理法是一種統計評價方法，其核心是追求零缺陷生產，防范產品責任風險，降低成本，提高生產率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。六西格瑪管理關......

時間：2016-09-12

在當今競爭激烈的市場中，新產品研發的時間和成本越來越高，產品同質化越來越嚴重。人們可以通過投放市場的產品質量和服務能力迅速識別出市場上的主要競......

時間：2016-09-12

很多實施六西格瑪的公司大概都不知道，近幾年業績差強人意的摩托羅拉，才是六西格瑪的“鼻祖”。然而，在世界汽車工業排名第一的豐田，卻有連六西格瑪都......