時間：2016-06-17

一、六西格瑪本組織的人員數量1.宣傳員人數:根據公司規模大小，小公司可以安排1-2個副總裁作為宣傳員，大集團公司每個事業部可以安排1-2個副總裁作為宣傳......

時間：2016-06-16

六西格瑪是一種能夠嚴格、集中、高效地提高企業流程管理質量的實現原理和技術。它包含了眾多管理前沿的開拓性成果，并以“零缺陷”的完美經營追求，帶動......

時間：2016-06-16

1、懷疑六西格瑪系統的有效性集中表現在:部分中層管理人員和工程技術人員不認同六西格瑪的實施。①“六西格瑪真的有那么神奇嗎？”②“技術攻關解決不了......

時間：2016-06-16

我們知道，六西格瑪管理法是通過獲取客戶心聲而得到關鍵質量CTQ'S，再通過實施多個六西格瑪改善項目以DMAIC模式來達到突破性改善的目標......

時間：2016-06-16

1.追求品質還是追求“夢想”目前貴公司還沒有導入6sigma，但是只要客戶要求或者公司想為6sigma拉客戶訂單，那么老板就會考慮實施六西格瑪。老板的支持不......

時間：2016-06-15

因果圖也叫魚骨圖。它是揭示過程輸出缺陷或問題與其潛在原因之間關系的圖表，也是分析和表達過程相關因素因果關系的重要形式。制造問題因果圖圖例如圖1所......

時間：2016-06-15

六西格瑪過程能力是生產或提供根據顧客需求定義的產品或服務的能力。例如，復印機制造商要求橡膠輥的寬度必須在32.523厘米和32.527厘米之間，以避免卡紙......

時間：2016-06-15

精益和六西格瑪的爭論并不是一個新話題。自20世紀80年代，制造企業引入精益并使用豐田模式管理生產系統和減少浪費以來，許多企業放棄了質量改進方法，而......

時間：2016-06-15

西格瑪其含義為“標準偏差”，六西格瑪意為“6倍標準差”，在質量上表示每百萬缺陷率（parts per million，簡稱ppm）低于3.4。六西格瑪質......

時間：2016-06-14

在六西格瑪管理項目實施的過程中，我們需要不斷地處理數據，不斷地根據數據做出決策，處理各種數據，這就是用數據來量化過程的性能，也就是度量過程能力......

時間：2016-06-14

六西格瑪管理關注的是顧客的需求(又稱顧客的聲音，VOC)，測量標準是依據顧客的需求而確定的(包括流程、產品、服務等)，亦即六西格瑪管理項......

時間：2016-06-14

目前許多民營企業家開始認識到提升管理水平對企業發展的極端重要性和緊迫性。他們也已經開始在實踐中運用一些先進的方法和工具，六西格瑪就......