時間：2016-06-08

8D的原名叫做8Disciplines，意思是8個人人皆知解決問題的固定步驟。原始是由福特公司，全球化品質管制及改善的特殊必備方法，之后已成為QS9......

時間：2016-06-08

我們已經知道，分析智能就是利用當今已被實踐證明卓有成效的數理統計分析方法，通過對企業運營數據、業務數據或試驗數據進行分析，以獲取定......

時間：2016-06-08

防呆防錯的方法多種多樣，智慧的人們總結出主要有如下10大原理：1、自動原理：光、電、力、化學等來進行自動化控制；?保險絲超過電流，自......

時間：2016-06-07

像美國運通、摩托羅拉等這些公司，都嘗試過把六西格瑪置于流程績效管理的大傘之下。在這把傘下，我們有機會把平衡計分卡(Balanced Scoreca......

時間：2016-06-07

六西格瑪不僅僅是實施項目的一系列步驟。六西格瑪(在企業領導層面)還是管理核心業務流程績效的戰略，所以我稱之為流程績效管理(Process Pe......

時間：2016-06-07

1.文化異同精益制作源于日本的文化環境，而六西格瑪則源于美國的文化氛圍。歐美人的管理思想強調專業化，質量管理由質量管理技術人員完成，專業技術人員......

時間：2016-06-07

許多企業聽說過和實施精益生產原則，消除浪費，或者六西格瑪方法，數據驅動的方法消除缺陷，但從業者一直沒有將六西格瑪與精益相結合。...

時間：2016-06-06

所謂矩陣圖是從問題的各種關系中找出成對的元素，并按照數學矩陣的形式將問題及其對應的因素按行、列排列，在它們的交點處標出它們之間的關系，從而確定......

時間：2016-06-06

1.承諾參與組織的管理級(包括董事長、總經理、院長、秘書、運營總監、財務總監、人事總監等。)必須承諾參與整個過程。在通用電氣引進和實施六西格瑪期間......

時間：2016-06-06

初接觸六西格瑪，有人會認為六西格瑪沒什么特別之處，與全面質量管理（TQM）無多大區別。六西格瑪部分思想與TQM相似，但六西格瑪強調把所有......

時間：2016-06-06

1、上行下效在一個企業中，只有當領導層開始重視質量時，員工才有可能重視質量。天行健咨詢發現，卓越企業的領導者在質量方面都有如下職責......

時間：2016-06-03

一、什么是8D和六西格瑪？8D是解決問題的八個8紀律或八個工作步驟，分別是:小組成立、問題解釋、確定并實施臨時措施、查找并確定根本原因、驗證并確定永......