時間：2015-11-02

六西格瑪項目改進工作按照定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(Improve)、控制(Control)五個過程來實施，簡稱DMAIC改進流程......

時間：2015-11-02

現在推行六西格瑪的企業越來越多，但是質疑六西格瑪作用的聲音也越來越大，很多人認為六西格瑪工具太復雜、太抽象、玩統計游戲，實用價值不......

時間：2015-11-02

第二次世界大戰后期，為了改進軍工產品的質量，以實際生產過程中質量問題的統計為基礎進行質量控制和管理研究的概率論和數理統計學科出現，......

時間：2015-11-02

六西格瑪項目范圍管理對項目的大小及工作邊界做清楚的界定，以確定項目所要達到的目標和任務。一、六西格瑪項目范圍界定六西格瑪項目范圍是......

時間：2015-10-30

六西格瑪項目改進工作按照定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(Improve)、控制(Control)五個過程來實施，簡稱DMAIC改進流程......

時間：2015-10-30

過程流程圖表是一份過程的可執行程序。在完成流程圖表的過程中，黑帶需要關注過程，以及過程中與顧客有關的重要之處，利用所有收集的信息完......

時間：2015-10-30

設計六西格瑪項目是以六西格瑪設計方法進行新產品或新的服務設計而實施的六西格瑪項目。一.確保設計六西格瑪項目的有效實施為了保證設計六西格瑪項目的實......

時間：2015-10-29

1、顧客反饋不論是內部或外部顧客，都可以通過他們的需求進行定義。從內部或外部使用者處，持續得到對一產品的意見是完善過程功能性的一個......

時間：2015-08-28

六西格瑪質量管理的歷史美國管理學家朱蘭曾經說過:“20世紀是生產力的世紀。下一個世紀將是質量的世紀。”為什么呢？難道我們沒有考慮過幾千年歷史中的質......

時間：2015-10-29

改善六西格瑪項目是以六西格瑪為原理，應用項目管理方法，對過程或流程進行項目改善。一、改善六西格瑪的項目選擇矩陣改善六西格瑪的項目選......

時間：2015-10-28

很久以前，彼得.德魯克指出:“管理是一種實踐而不是(精確的)科學或專業，盡管它包含兩個因素。但是，如果你試圖通過給管理者‘發執照’或者將管理工作‘......

時間：2015-10-28

改進六西格瑪通常也稱為六西格瑪，是一種基于DMAIC的六西格瑪管理方法。1.關注客戶改進六西格瑪關注客戶是一種客戶驅動的改進方法。與ISO9000/QS9000質量......