時間：2015-08-28

在界定階段，團隊和流程負責人需要就項目是什么以及要實現什么結果達成一致。假設項目章程初稿已經形成，對于團隊來說，界定階段的主要任務是分析清楚項......

時間：2015-08-27

六西格瑪設計的目標是在產品生命周期內最大限度地滿足客戶的需求，所以售后保障和維修服務的所有問題都必須在設計階段就考慮和解決。包括產品維修服務策......

時間：2015-08-27

可靠性作為質量的時變特性，越來越受到人們的重視。六西格瑪設計的核心是穩健設計(包括QFD、系統設計、實驗設計、參數設計、容差設計等。)，其目的是提高......

時間：2015-08-27

六西格瑪是一個目標，這個質量水平意味的是所有的過程和結果中，99.99966% 是無缺陷的，也就是說，做100萬件事情，其中只有3.4件是有缺陷......

時間：2015-08-27

DMAIC是以數據為基礎的質量管理方法，用于改進現有的產品或流程。我們提倡企業運用DMAIC改進方法并不是說DMAIC模式是萬能的，如果企業已經......

時間：2015-08-27

精益生產方法與6sigma方法各有千秋，精益和六西格瑪兩大流派，各有所長，如果說精益是中醫，那么六西格瑪就是西醫......

時間：2015-08-27

企業的各種業務流程是企業進行具體管理的著眼點。在六西格瑪管理法中，業務流程就是采取改進行動或重新設計的地方，大部分六西格瑪管埋方案......

時間：2015-08-26

對于六西格瑪設計的產品，設計方案必須經過測試和驗證，達到預期的性能和質量水平，才能投產；批量生產只能按照設計確定的試驗和檢驗方法進行驗收和交付......

時間：2015-08-26

1、六西格瑪和TPM的相同點①兩者都是一種管理的方法，可以用于各個領域的企業，并形成一種企業的文化六西格瑪管理通過自上而下的活動，在企......

時間：2015-08-26

同任何一項新的管理方法的引入一樣，六西格瑪管理的導入也會有阻力和障礙。若要有效地克服阻力，使六西格瑪管理能夠順利地導入并快速產生效......

時間：2015-08-26

一、煙草行業實施六西格瑪研究的意義1、以六西格瑪管理方法為平臺，提高精細化管理水平精細化管理的水平需要一種量化的標準或指標來衡量，......

時間：2015-08-26

1.調查客戶需求。客戶需求分析的主要工作是確定(I)在六西格瑪設計中的改進階段。顧客需求分析是質量功能開發的關鍵環節，必須予以充分重視。2.客戶需求的......