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六西格瑪學(xué)習(xí)分享>六西格瑪管理文章 第312頁(yè)

控制圖之過(guò)程受控與過(guò)程穩(wěn)定

控制圖之過(guò)程受控與過(guò)程穩(wěn)定

時(shí)間:2014-08-26

首先想想我們體檢的情況,每個(gè)人都不會(huì)否認(rèn)體檢的作用,并且多數(shù)人都會(huì)堅(jiān)持定期體檢。體檢其實(shí)并不是絕對(duì)可靠的,有的人生了重病而沒(méi)有檢查......

六西格瑪以顧客為中心的價(jià)值觀

六西格瑪以顧客為中心的價(jià)值觀

時(shí)間:2014-10-22

六西格瑪價(jià)值觀也是六西格瑪?shù)睦砟詈驼軐W(xué),是企業(yè)推行六西格瑪管理的指導(dǎo)原則和行為準(zhǔn)則。經(jīng)過(guò)20年的實(shí)踐和提煉,形成了以下六西格瑪值。1.以顧客為中心......

高層領(lǐng)導(dǎo)在六西格瑪推進(jìn)過(guò)程中的關(guān)健角色

高層領(lǐng)導(dǎo)在六西格瑪推進(jìn)過(guò)程中的關(guān)健角色

時(shí)間:2014-10-09

六西格瑪不僅僅是一種改進(jìn)方法,還是一種文化和戰(zhàn)略。企業(yè)實(shí)施六西格瑪,可以促進(jìn)企業(yè)文化的變革和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終促進(jìn)企業(yè)使命的實(shí)現(xiàn)......

企業(yè)如何選擇六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

企業(yè)如何選擇六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

時(shí)間:2014-10-03

因?yàn)槠髽I(yè)中的大多數(shù)六西格瑪工作都是由團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的,如果忽略了團(tuán)隊(duì)成員的選擇過(guò)程,關(guān)于角色的討論就不會(huì)結(jié)束。無(wú)論是什么類型的團(tuán)隊(duì),組建時(shí)最容易犯......

控制圖的診斷準(zhǔn)則

控制圖的診斷準(zhǔn)則

時(shí)間:2014-08-06

GB/T4091-2001《常規(guī)控制圖》中規(guī)定了八種判異準(zhǔn)則。準(zhǔn)則1:點(diǎn)超出控制限。這個(gè)準(zhǔn)則有時(shí)也作為控制圖判異的唯一準(zhǔn)則。產(chǎn)生向題的原因是多方面的,需要從6......

應(yīng)用六西格瑪提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理成熟度

應(yīng)用六西格瑪提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理成熟度

時(shí)間:2014-09-30

六西格瑪可以是一種戰(zhàn)略,一種全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)管理成熟度的戰(zhàn)略。六西格瑪作為公司戰(zhàn)略,主要通過(guò)以下作用來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。......

企業(yè)確定六西格瑪黑帶角色時(shí)應(yīng)考慮的事項(xiàng)

企業(yè)確定六西格瑪黑帶角色時(shí)應(yīng)考慮的事項(xiàng)

時(shí)間:2014-09-24

選拔和配置“黑帶”的方式將受到精益企業(yè)考慮如何對(duì)這一職位進(jìn)行人員配置以及對(duì)組織的長(zhǎng)期價(jià)值。以下是相關(guān)的考慮事項(xiàng):一、管理技能的發(fā)展......

控制圖的原理和結(jié)構(gòu)

控制圖的原理和結(jié)構(gòu)

時(shí)間:2014-07-30

當(dāng)過(guò)程穩(wěn)定時(shí),即只有隨機(jī)變異而沒(méi)有異常變異時(shí),過(guò)程的變異是由許多偶然因素疊加而成的。根據(jù)一般科學(xué)的中心極限定理,質(zhì)量特征值服從正態(tài)分布。根據(jù)正......

企業(yè)實(shí)施六西格瑪時(shí)高層領(lǐng)導(dǎo)起著重要的作用

企業(yè)實(shí)施六西格瑪時(shí)高層領(lǐng)導(dǎo)起著重要的作用

時(shí)間:2014-09-10

企業(yè)文化是企業(yè)中獨(dú)特的做事的方式方法。影響企業(yè)文化的主要因素是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)。不論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的言行舉止有多好或多糟,都會(huì)被企業(yè)員工......

六西格瑪管理培訓(xùn),是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

六西格瑪管理培訓(xùn),是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

時(shí)間:2014-08-27

Ge將六西格瑪管理與人力資源管理緊密結(jié)合。1997年3月22日,韋爾奇專門給GE全球范圍內(nèi)的經(jīng)理們發(fā)了一份傳真,明確規(guī)定經(jīng)理們的晉升將直接與六西格瑪掛鉤;......

預(yù)防原則的實(shí)施與選擇控制變量

預(yù)防原則的實(shí)施與選擇控制變量

時(shí)間:2014-07-10

一、預(yù)防原則的實(shí)施在一個(gè)裝有火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)的房間中,火災(zāi)剛剛發(fā)生就能被及時(shí)發(fā)現(xiàn),將火撲滅在萌芽狀態(tài)。如果這個(gè)房間沒(méi)有安裝火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)......

不同的企業(yè)對(duì)六西格瑪黑帶的定義存在差異的原因

不同的企業(yè)對(duì)六西格瑪黑帶的定義存在差異的原因

時(shí)間:2014-08-12

至于“黑帶”一詞的出現(xiàn),它起源于20世紀(jì)90年代初的摩托羅拉,用來(lái)指那些在統(tǒng)計(jì)和技術(shù)產(chǎn)品/過(guò)程改進(jìn)方面具有特殊專長(zhǎng)的人。“黑帶”一詞來(lái)源于武術(shù),指的......

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