時間：2015-03-13

1.何時使用DFSS？DFSS可應用于產品設計的不同階段，包括“客戶聲音”的需求轉換與分解、概念設計階段、系統工程階段、可靠性設計與分配、子系統的詳細設......

時間：2015-03-13

六西格瑪管理方法學六西格瑪管理DMAIC和DFSS 六西格瑪改進模式。DMAIC過程分五個階段實施，即定義階段(d)、測量階段(m)、分析階段(a)、改進階段(I)和控......

時間：2014-07-29

實施六西格瑪是雙贏的戰略選擇，“一箭多雕”。實施六西格瑪有很多好處，包括增加市場份額、降低成本、提高生產率、減少運營周期時間、減少失誤、改變公......

時間：2014-07-03

從六西格瑪的統計意義上，我們知道σ是一個希臘字母，在數理統計中是“標準差”的意思；“西格瑪水平”用于衡量產品、服務和過程的缺陷水平；六西格瑪水......

時間：2014-06-26

無論六西格瑪開始行動的規模或范圍如何，“審判策略”都應該是六西格瑪實施中不可或缺的一部分。事實上，任何六西格瑪的實現都會遇到一些問題和意想不到......

時間：2014-06-25

一、SPC的發展1994年，美國質量管理專家朱蘭指出，20世紀將作為生產力的世紀載入史冊，下一個21世紀將是質量的世紀。實施預防原則的方法是實施過程控制，......

時間：2014-06-09

六西格瑪是一個系統化、集成化的業務改進方法體系，是一種以持續改進企業業務流程、實現客戶滿意為目標的管理方法。它系統地、完整地采用業務改進過程來......

時間：2014-06-13

路徑圖并不是唯一改進六西格瑪的方法。在實施的過程中，你很可能需要調整這些步驟的順序，或者同時啟動幾個步驟。所以天行健管理公司給出了根據組織的具......

時間：2014-05-27

1 、圓形圖圓形圖又稱餅圖，是用圓和圓內扇形的面積來表示部分占整體的比例的圖形。圓形圖主要用來表示各成分在整體中所占的比例。在繪制圓形圖時，用圓......

時間：2014-05-21

根據六西格瑪路線圖，確定六西格瑪優先級的另一種方法是評估你在每一步的能力。很多企業在思考如何回答下面的問題時，會發現自己最大的軟肋和六西格瑪初......

時間：2014-05-16

1、六西格瑪價值觀體現在以下七個類目中:①六西格瑪領導力；②六西格瑪戰略；③顧客驅動與顧客滿意；④六西格瑪基礎管理；⑤六西格瑪項目管......

時間：2014-04-29

1、六西格瑪價值觀六西格瑪價值觀是六西格瑪的理念、哲學，是組織推進六西格瑪管理的指導原則和行為準則。六西格瑪管理評價準則建立在以下......