時(shí)間：2022-10-20

隨著2022年的尾聲逼近，我們應(yīng)該計(jì)劃在2023年有一個(gè)良好的開端。不管行業(yè)如何，事實(shí)是，成功始于行動(dòng)。無論您如何戰(zhàn)略性地規(guī)劃銷售、運(yùn)營或?yàn)轫?xiàng)目分配資......

時(shí)間：2022-10-20

如今，六西格瑪無處不在，盡可能多地了解它是值得的。你永遠(yuǎn)不知道什么時(shí)候你可能需要六西格瑪來改進(jìn)你的組織流程。你可能會(huì)在未來的某個(gè)時(shí)候進(jìn)行六西格......

時(shí)間：2022-10-14

如果你是六西格瑪?shù)男率郑疚奶煨薪×鞲瘳旑檰栔荚趲椭闶褂昧鞲瘳斎〉米罴呀Y(jié)果。比如：如何制定六西格瑪項(xiàng)目計(jì)劃?一、規(guī)劃團(tuán)隊(duì)工作任何六西格瑪項(xiàng)......

時(shí)間：2022-10-14

誰不喜歡獲取更多數(shù)據(jù)？更多的數(shù)據(jù)可以讓我們更深入地了解企業(yè)的日常運(yùn)營細(xì)節(jié)。企業(yè)如何運(yùn)行，哪些領(lǐng)域做得最好，如何改進(jìn)流程都可以通過數(shù)據(jù)看到。然而......

時(shí)間：2022-10-12

近年來，很多質(zhì)量人說：六西格瑪已經(jīng)取代了TQM（全面質(zhì)量管理）的位置，在組織中廣受歡迎，并作為優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理工具進(jìn)入市場。這是真的嗎？天行健六西格......

時(shí)間：2022-10-12

TQM（全面質(zhì)量管理）是組織實(shí)現(xiàn)長期成功和卓越客戶滿意度的綜合方法。其中的八項(xiàng)原則，如果得到正確使用，可以為企業(yè)帶來質(zhì)的飛躍。1.以客戶為中心：任何......

時(shí)間：2022-09-28

精益六西格瑪是一種全球現(xiàn)象，有可能推動(dòng)你的公司取得更大、更具體的業(yè)務(wù)成功。效率、盈利能力、產(chǎn)品質(zhì)量、精益六西格瑪都可以提高。隨著世界各地的企業(yè)......

時(shí)間：2022-09-28

根本原因分析通常稱為RCA，是一種用于在試圖解決嚴(yán)重問題之前對(duì)其進(jìn)行分析的方法，通過該方法可以消除并確定問題的主要根本原因。根本原因分析（RCA）對(duì)......

時(shí)間：2022-09-26

六西格瑪?shù)淖非笫潜M可能接近完美，即99.99966%。因此，為了達(dá)到這一完美水平，我們對(duì)任務(wù)采取了詳細(xì)、具體和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法。事實(shí)上，我們也有很好的工具......

時(shí)間：2022-09-26

六西格瑪，一種可以幫助組織改進(jìn)質(zhì)量與流程的有效的方法。當(dāng)一個(gè)組織推出一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，它會(huì)使用多種流程來取得成功。這就是六西格瑪幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提高......

時(shí)間：2022-09-22

統(tǒng)計(jì)是六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)方法的核心，了解一些常用的六西格瑪統(tǒng)計(jì)工具是非常重要的。本文，天行健六西格瑪顧問總結(jié)了如下四種：控制圖控制圖是統(tǒng)計(jì)過程控......

時(shí)間：2022-09-22

部署六西格瑪意味著企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)重大變革時(shí)期。在發(fā)生重大變化時(shí)，生產(chǎn)力和士氣不可避免會(huì)受到影響。變化和人類對(duì)未知事物的恐懼增加了工作環(huán)境的壓力......