時間：2016-02-19

在六西格瑪管理中，通常使用西格瑪水平Z作為滿足顧客要求程度的業績度量。σ水平是將過程輸出的平均值、標準差與顧客要求的目標值、規格限......

時間：2016-02-18

一、應對市場變化壓力的需要中國經濟首先經歷了從計劃經濟向市場經濟的轉變，現在正進入從粗放型經濟向集約型經濟的轉變。隨著市場經濟體制的建立和完善......

時間：2016-02-17

在六西格瑪組織結構下，重點部門圍繞的職能分工如下：1、總經理主要負責六西格瑪質量管理模式管理的全面工作。其中重點負責六西格瑪質量經......

時間：2016-02-16

實施六西格瑪管理?，必須選拔合適員工，經過系統化的培訓后，安排到六西格瑪體系中的相應崗位，并規定具有明確的職責和權限，形成完整的六西格瑪組織體系。...

時間：2016-02-16

在啟動六西格瑪動議時需要考慮什么，以及什么是方法論？天行健管理咨詢接下來將詳細介紹成功啟動六西格瑪的必要條件。六西格瑪方法論的概要......

時間：2016-02-15

六西格瑪最根本的目的是通過階段性地減少質量波動，消除不合格品（缺陷數、失誤）出現的根源，并且提供達到目標所需要的質量標準（6σ）和過程管理方法。...

時間：2016-02-15

企業通過培養黑帶大師（master black belts，MBB）、黑帶（black belts，BB）和綠帶（green belts，GB），讓他們運用六西格瑪的知識與技能來挑戰和改善流程。...

時間：2016-02-15

六西格瑪在流程改進方面提供了明確的價值——創建一個滿足“邏輯原則”的組織。...

時間：2016-01-29

一切變革，都離不開人去執行。人員組織結構是六西格瑪管理?能否成功的關鍵。...

時間：2016-01-29

“質量是一切的基礎。沒有素質，一切無從談起。”在推進質量工作的過程中，一個關鍵問題就是公司從上到下的授權。“在這方面，我們應該逐步授權，采取循......

時間：2016-01-28

1、提升管理能力什么是管理能力？發現問題、針對問題實施改進方法、控制改進流程（期限）來提升管理效率，這就是我們所需要的管理能力。六......

時間：2016-01-27

在質量上，6 Sigma表示每百萬個產品的不良品率（PPM）不大于3.4，意味著每一百萬個產品中最多只有3.4個不合格品，即合格率是99.99966%.在......