時間：2015-10-10

通常，各個組織并不將它們的問題看做是當前過程條件所造成的結果，它們可以確定一個過程的關鍵過程輸出變量，諸如關鍵維度、總運轉周期時間......

時間：2015-10-10

與建立社會主義市場經濟體制和企業發展需要相比，與國際企業管理先進水平相比，我國企業管理的差距還很大，突出問題主要表現在以下幾個方面......

時間：2015-10-10

1、什么是6 sigma Black Belts（黑帶）？①6 sigma Black Belts(黑帶)為企業中全面推行6 Sigma的中堅力量，負責具體執行和推廣6 Si......

時間：2015-10-09

上海質量管理科學研究所是中國第一所集質量理論研究、培訓咨詢、審核評估于一體的綜合性科研機構。從1998年開始，上海質量管理科學研究所把與經濟全球化......

時間：2015-10-09

在經濟環境瞬息萬變的今天，我們很多企業也面臨著生存危機和選擇。現實中，我們不得不承認，大多數企業都生活在一個“提桶”的世界里。你的企業是誰？是......

時間：2015-10-09

1、6sigma管理實施方法目前，行業內對6sigma管理的實施還沒有統一的標準。粗略地說，摩托羅拉提出的“七步法”被成功地用作參考。“七步法”的內容如下:......

時間：2015-10-08

1、6 sigma管理的實施效益任何一項管理模式，不管它在理論上有多大的創新和理論價值，如果它不能給企業帶來實際的收益，那它也將是毫無意......

時間：2015-10-08

六西格瑪管理，自上個世紀被摩托羅拉、通用電氣等公司實施以來，取得了極大的成功。通過實施六西格瑪管理，企業能夠準確理解顧客需求，規范......

時間：2015-09-30

六西格瑪管理是一種以數據為基礎的管理方法。在成功啟動六西格瑪管理計劃之后，所有工作都應該建立在數據收集和分析的基礎之上。在對六西格......

時間：2015-09-29

現在學習和推動六西格瑪的熱潮正在我國三資企業或部分國有大中型企業中掀起。越來越多的企業開始關注6西格瑪, 而有些企業則處在觀望中。無......

時間：2015-09-29

一、分析對上一階段的評估成果進行分析，并盡最量化分析結果。分析階段要將調查所得的數據進行分類整理，最終形成便于分析和報告的數據形式......

時間：2015-09-28

目前，行業內對6 sigma管理的實施還沒有統一的標準。我們可以借鑒日本豐田汽車公司提出的成功的七步法。下面天行健管理顧問簡單介紹一下“七步法”的內......