時間：2015-07-06

1、簡單隨機抽樣在簡單隨機抽樣樣本中，每一個固定大小的樣本與其他同樣規模的樣本被抽取到的機會相同。簡單隨機抽樣是最基本的隨機抽樣方......

時間：2015-07-03

1、六西格瑪管理實施過程的通用技術是貫穿于六西格瑪管理質量實施過程的DMAIC步驟，有以下三種技術：①基本技術主要包括七種圖形分析技術：......

時間：2015-07-03

1、缺少激勵機制企業培養出合格的黑帶需要很高成本，如果充分利用他們的知識和才能，可以為企業帶來非常可觀的效益。尤其在我國目前狀況下......

時間：2015-07-02

酒店有一些明顯不同于一般制造企業的特點。這些特點使得酒店在引入六西格瑪時特別注意以下問題:1.根據數據做出決策。六西格瑪管理的精髓來自于數理統計。......

時間：2015-07-02

六西格瑪這種管理工具也可運用于飯店服務業中，并在服務工作流程中綻放異彩，改善服務工作的流程、提高顧客滿意程度、降低成本、提高生產效......

時間：2015-07-01

一、六西格瑪管理體系盡管六西格瑪基于統計學上的正態分布，但現在六西格瑪的概念已完全超出其統計含義，它已經不僅僅是一種質量目標，而且......

時間：2015-07-01

供應鏈管理是企業的關鍵業務流程，建立以六西格瑪管理為框架的過程管理體系，以數據和事實為依據，多維度分析供應鏈管理中的缺陷和變化，可......

時間：2015-06-30

企業在實施六西格瑪管理時，確實要認真研究和思考一些在中國企業實施六西格瑪管理的特殊問題。1、中國企業界缺乏量化管理思維沒有量化就談......

時間：2015-06-29

六西格瑪管理控制階段的主要目的是避免回到舊的習慣和程序，對人們的工作方式形成長期影響并得以保持，我們不僅需要測量和監視結果，還要不......

時間：2015-06-29

控制階段是六西格瑪項目團隊維持改進成果的重要步驟。作為DMAIC過程的最后一個階段，控制十分關鍵。要保持改進的成果，需要將改進階段對流......

時間：2015-06-29

1、將六西格瑪管理作為企業的經營戰略2、建立六西格瑪管理推進委員會其功能①制定企業層面的六西格瑪戰略、規劃和計劃。必要時，將這些戰略......

時間：2015-06-26

1、六西格瑪質量管理方法能促進經營業績改善一個企業在激烈競爭中的生存能力在于這個企業的戰略計劃的可操作性以及對細節的處理能力，六西......