時間：2015-06-26

1、六西格瑪不等同于統計技術的應用與其他管理方法相比，六西格瑪確實大量使用了統計工具，這也是其區別于企他管理方法的重要特點之一。但......

時間：2015-06-25

Sigma(中文譯名σ西格瑪)在統計學上是指“標準差”，6sigma表示“6倍標準差”。從質量上來說，是指每百萬產品的不良率(PPM)小于3.4。然而，6sigma管理不......

時間：2015-06-24

六西格瑪管理通過工藝改進，對影響產品質量的因素進行整合優化，實現“零缺陷”。然而，六西格瑪管理要實現與質量成本管理的有機結合，我們需要做到以下......

時間：2015-06-24

天行健管理公司的李老師關于如何做好質量管理工作的經驗之談：1、懂得適度授權在質量工作的推進過程中，關鍵問題之一就是公司高層向下層的......

時間：2015-06-23

六西格瑪在流程分析中，注意根據數據分析做出改進決策，以提高流程質量，從而提高客戶對產品的滿意度。很多人覺得服務比較軟，每次都不一樣，很難復制，......

時間：2015-06-23

在六西格瑪方法論中，黑帶是作為項目經理出現的，核心職責是：監控、講授、指導、轉移、探索、識別、影響等等，作為一名黑帶應知識淵博、見......

時間：2015-06-19

企業質量管理對于國內企業并不陌生，從1978年開始推行的TQC、TQM等質量管理方法直至八十年代末盛行的ISO體系質量認證，質量管理已經與企業......

時間：2015-06-19

作為六西格瑪時代提出的劣質成本理論，擴展和延伸了質量成本的內涵和功能，使質量和成本、效益更加緊密地融合起來，把質量管理推進到新階段......

時間：2015-06-18

1、領導的參與及承諾企業推行六西格瑪的關鍵，最重要的是企業最高層領導的支持，不會隨時間的延長而減退，他要站在六西格瑪推進的最前沿，......

時間：2015-06-18

六西格瑪并不是輕易可以推行成功的，在現實的企業環境中，仍常見許多企業熱切地投入到六西格瑪行列，卻遭遇推行不得要領、無功而返的窘境。......

時間：2015-06-18

六西格瑪改進階段的目標是形成針對根本原因的最佳解決方案，并且驗證這些方案是有效的。天行健管理顧問認為要達到上述目的，需要完成以下方......

時間：2015-06-16

一. 六西格瑪質量質量包括兩層含義:①質量特性必須滿足顧客和相關方的要求；②質量形成過程和結果避免缺陷。以旅游產品為例。一是旅游企業旅游產品的服......